Как настроить работу внутри большой кросс-функциональной команды
Железные из Redmadrobot рассказывают, как отладить работу внутри команды из более семи человек так, чтобы каждый понимал свою зону ответственности, а новый специалист не тратил много времени на погружение в проект.
Изобретена диаграмма Ганта?
В чём-то механика схожа, только Гантт собирается под конкретные работы, а здесь скорее обозначается ритм взаимодействия, который в каждом спринте заполняется разными работами.
Ну, грубо говоря :) В целом да, идея та же, только горизонт планирования меньше и задачки совсем атомарные