Поколение Z: какие ценности и мотивации определяют успешность их работы?
Поколение Z, родившееся после 1997 года, составляет все большую часть рабочей силы. Понимание особенностей и потребностей поколения Z помогает руководителям создать успешную команду, способную достичь выдающихся результатов. В этой статье расскажу, как выстроить отношения с разнообразными группами сотрудников и определить их личные мотиваторы.
Потому что разница есть. О ней и написала в статье. При этом важно понимать, что неэффективно просто прикрываться "особенностями" поколений. При грамотном управлении нужно уметь искать персональный подход в принципе к каждому своему сотруднику. Потому что тот же зумер зумеру рознь.