Максим Имасс

+22
с 2023

Организационный консалтинг | Развиваю руководителей и команды, используя авторские технологии с гарантированным и измеримым результатом | Заявка: maximimass.com

12 подписчиков
1 подписка
Как построить систему работы с клиентами и повысить интерес и вовлеченность продавцов?

В компании Торговый Дом «Крона» стремительный рост бизнеса поставил перед руководством сложную задачу: не только удвоить производство и оборот за три года, но и повысить качество продаж, чтобы стать ближе к клиентам. Система работы отдела продаж нуждалась в перестройке — перейти от разовых продаж к долгосрочным отношениям с клиентами, а также повыс…

1
4 роли руководителя: почему без одной всё рушится
4 роли руководителя: почему без одной всё рушится
Как масштабироваться без хаоса: модель 4 блоков (лидер, команда, стратегия, система)
Как масштабироваться без хаоса: модель 4 блоков (лидер, команда, стратегия, система)
Почему стратегия «ложится на пол» и что с этим делать
Почему стратегия «ложится на пол» и что с этим делать
«Выдали диплом? Отлично! А теперь идите работать кассиром» Или статья о том, почему рынок труда больше не верит в традиционное образование.
«Выдали диплом? Отлично! А теперь идите работать кассиром» Или статья о том, почему рынок труда больше не верит в традиционное образование.
1
PRO Мастерство управления: лидерство, команда, обучение
PRO Мастерство управления: лидерство, команда, обучение
Не знаешь, что делать? Спроси у клиента!
Не знаешь, что делать? Спроси у клиента!
⛔️Как демотивировать команду: 4 вредных совета
⛔️Как демотивировать команду: 4 вредных совета
3
Как построить эффективную систему продаж?
Как построить эффективную систему продаж?
Самые серьезные и распространенные ошибки HR-менеджеров
Самые серьезные и распространенные ошибки HR-менеджеров
Почему генеральный директор должен провести день в отделе кадров?
Почему генеральный директор должен провести день в отделе кадров?
Фатальная ошибка руководителя: не пытайтесь решать нестандартные ситуации стандартными методами
Фатальная ошибка руководителя: не пытайтесь решать нестандартные ситуации стандартными методами