Константин Музыкантов

Стартап. Основатель сосредоточен на продукте. Забот и без маркетинга хватает. Но продукт без клиентов — это просто концепт. И вот приходит момент, когда надо выходить на рынок.
Решение: «нанять директора по маркетингу или исполнительного директора, он соберёт команду, и всё сделает». На бумаге — выглядит логично. Но в реальности это риск.
1. Сколько…

"Не пытайтесь просто управлять задачами — управляйте системой, и задачи решатся сами собой." — Эдвардс Деминг, один из основателей управления качеством.

Ни разу я не видел, чтобы всё было хорошо. Видел, как по 7 млн в год уходило вообще в никуда...

И тут шок – всё неправильно! Заголовки объявлений? Нет ни одного нормального. В лучшем случае где-то в описании мелькает, что дом ориентирован на определённый формат жизни. Но чаще всего – просто перечисление характеристик.

📚Разбираясь на днях в своих архивах, я наткнулся на интересную аналитику. Это данные о продажах земельных участков в проектах, над которыми я работаю. График, который вы видите, – наглядное отражение работы нашей команды, наших подходов к продажам и… силы ретаргетинга. Давайте разберём всё по порядку.

Давайте разберёмся по пунктам, почему «Спасибо» — ваш скрытый козырь и как сделать так, чтобы пользователь после отправки формы не просто радовался успешной заявке, но и мог совершить у вас новый шаг (а, может, и не один).

Определение оптимальной стартовой цены — это искусство баланса между интересами покупателя и финансовой устойчивостью проекта.

“Можно было бы даже не смотреть — и так понятно, что всё плохо. Но на деле всё оказалось ещё хуже.”5 миллионов рублей в год – просто на ветер!