Мне предложили +30% к окладу и IT-льготы, но я отказался. 3 причины, почему за такими плюсами прячут адские условия
Рассказываю, как распознать работодателя, который выжмет из вас все соки, и не купиться на «золотую клетку».
Привет! Меня зовут Сергей Зиновьев, я делаю презентации для «зелёного» банка. Не так давно я искал подработку, и на меня вышло одно рекрутинговое агентство: они искали дизайнера презентаций для известного «красного» банка.
Несмотря на то, что я искал подработку, мне предложили позицию на полный день и очень заманчивые условия (которые соответствовали моим карьерным целям). С рекрутером мы пообщались легко и дружелюбно, следующим этапом был звонок с руководителем отдела.
Вот на этом этапе и началось всё самое интересное, что побудило меня написать эту статью. Далее я кратко опишу 3 «красных флага», почему после таких заманчивых условий я отказался от дальнейших шагов и ни капли об этом не пожалел:
1. Этика руководителя
Начну с того, что руководитель не пришла вовремя на интервью. Я понимаю, что у других людей может быть высокая загрузка, но об этом можно всегда предупредить заранее — нет ничего страшного в том, чтобы перенести созвон на 20 минут.
Другое дело, когда ты и рекрутер вынуждены просто ждать 20 минут в неудоумении. После того, как руководитель всё же подключилась, причину своего опоздания она не озвучила.
Почему это плохо: когда кто-то опаздывает, и это заставляет других людей ждать — это неуважение к чужому времени. Ожидание вызывает стресс и подрывает доверие. Случается, что я тоже могу опоздать, но стараюсь заранее предупредить других, извиниться и поблагодарить за ожидание.
2. Руководитель не знает что происходит в отделе
Как системный человек, я стараюсь делать так, чтобы делать свою работу оперативно и качественно. Именно поэтому я оцифровываю свои результаты: учитываю количество презентаций и потраченное на них время, делаю шаблоны под конкретные задачи, чтобы ускорить и оптимизировать процесс. Подробнее об этом я рассказываю у себя на канале.
Как выяснилось, в конкретном отделе таких вещей нет: входящие проекты не учитываются, корпоративных шаблонов нет. Когда я спросил про коллекцию выполненных проектов, мне ответили: «может, что-то и собирается» — это значит, что организованного хранения материалов нет, по крайней мере, у руководителя.
Почему это плохо: когда нет учета входящих проектов, сложно распределить нагрузку между сотрудниками + некоторые задачи могут просто потеряться.
Когда нет корпоративных шаблонов или других наработок, проекты нужно разрабатывать с чистого листа — каждый будет делать по-своему, так, как ему захочется. Это занимает много времени, а разная стилистика создает хаос в коммуникациях.
3. «Нужно попасть под настроение вышестоящего руководства»
Это моя «любимая» часть: после моих вопросов: «Как будет оцениваться моя работа? И что является критерием успеха на этой позиции?» — мне отвечают, что нужно попасть под настроение руководителя, потому что ему «нужно что-то интересное».
Я обычно конспектирую некоторые моменты, чтобы поймать фокус и видеть перед собой краткое описание встречи. В этом случае это сработало как red flag.
Почему это плохо: если человек, который не разбирается в дизайне, оценивает работу в духе «нравится/не нравится», то это приводит к бесполезным правкам. В большинстве случаев такие правки ухудшают качество дизайна. Грамотная оценка дизайна должна быть основана не на личных предпочтениях, а на знаниях — в таком случае комментарии будут конструктивны.
Большинство людей считают, что дизайн — это про творчество и искусство, но я с этим не согласен. На мой взгляд, дизайн — это инструмент для решения определенных задач. Это не только эстетика, но и функциональность, о которой многие часто забывают.
Вывод
К сожалению, такие ситуации не редкость, и мой случай далеко не первый (и не последний). Несмотря на это, важно подходить к таким вещам с холодной головой — хорошие «плюшки» на старте ≠ комфортная работа. Вы либо принимаете правила игры и терпите, либо пытаетесь безуспешно объяснить и достучаться.
При трудоустройстве важно задавать подробные вопросы не только про условия и бонусы, но про процессы и результат. Это не только показатель заинтересованности вас как кандидата, но и фильтр отсеивания подозрительных работодателей.