Самые полезные инструменты для предпринимателя в 2024 году

Социальные предприниматели работают как в сфере услуг, так и в производстве различных товаров. У многих за плечами – многолетний опыт и интенсивное развитие. Мы попросили известных социальных бизнесменов поделиться тем, какие инструменты для развития бизнеса и сокращения издержек они планируют использовать в 2024 году.

Оксана Храброва, сеть школ программирования «КоДиКи»

Все компании начинались с чего-то маленького, и наша Международная школа программирования для детей «Кодики» не исключение. Когда-то начавшийся с меня одной коллектив разросся до 12 человек административного персонала и в штат более чем из 40 преподавателей. Поэтому в 2024 году мы планируем ввести скрам-систему. Это новым этап управления направлением движения команды и всей компании в целом. Мы переросли отслеживание выполнения задач в мессенджерах и таблицах, долгосрочные крупные проекты требуют разбивки на более детальные и проработанные подзадачи. Очень рассчитываем, что скрам-система повысит эффективность всей Школы и позволит добиваться новых вершин.

Алексей Маврин, Гериатрическая экосистема «ОПЕКА»

Хочу внедрить инструмент управления проектами и постоянного совершенствования процессов, например, по системе Lean. Планирую использовать по всей компании для того, чтобы сделать качественный скачок по улучшению каждого процесса в течение года.

Также будем тестировать инструмент ИТ-технологий: с помощью нейронной сети формировать предложения людям по услугам, которые им нужны, – гериатрической оценке. С помощью гериатрической оценки состояния человека система выдаёт рекомендации человеку о том, что ему необходимо и сколько это стоит.

Анна Никитина, Центр нейрокоррекции детей и подростков

Несмотря на то, что нашей организации в 2024 году будет уже 10 лет, мы долгое время практически игнорировали финансовую составляющую. И, как оказалось, это было большой ошибкой. Поэтому наша ближайшая цель – разработать финансовую модель организации для того, чтобы на её основе принимать верные управленческие решения.

Илья Козырин «Детская восстановительная медицина»

ООО НПП «Детская восстановительная медицина» в этом году стало участником регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области». Применение принципов «бережливого производства» на пилотном участке показало высокую эффективность и позволило снизить потери на 44% и увеличить выработку в смену в 3 раза. План на 2024 год - внедрение принципов «бережливого производства» и рационализации на всём предприятии.

Роман Аранин, фабрика «Обсервер», НРОО «Ковчег»

Для нас в этом году стали открытием проекты, к которым мы привлекали благотворительные фонды, в том числе «Наше будущее», для того, чтобы получать двойной социальный эффект от нашей работы.

Мы продолжаем работать, несмотря на проблемы со сбытом. Оставляем все рабочие места и даём нашим инвалидам работу, делаем социальный продукт. С помощью благотворительных фондов мы можем передавать этот «продукт» конечным получателям. В следующем году планируем ещё больше привлекать благотворительные фонды, чтобы распространять нашу продукцию, раз с другими каналами пока проблема. Это важный канал сбыта, который мы ранее недооценивали.

Валерия Сарниц, Форт Дёнхофф

Наш бизнес связан с охраной, восстановлением и развитием трёх объектов культурного наследия Калининградской области: Форт № 11 Дёнхофф, Форт № 1 Штайн и «Руины замка Бальга». Наша команда занимается популяризацией, организацией мероприятий и ежедневным привлечением посетителей на территорию этих музейно-парковых комплексов.

В 2024 году мы намерены активно пользоваться всеми инструментами контент-маркетинга. В первую очередь – SMM, контекстной и таргетированной рекламой. Планируем развивать свои площадки на контентных онлайн-платформах Дзен и Пикабу, и подготовили увлекательные яркие материалы, чтобы активно работал ещё один очень эффективный и честный инструмент продвижения – линкбейтинг. Учитывая специфику нашего бизнеса, этот инструмент у нас всегда очень хорошо работал, особенно в соцсетях, где люди априори настроены делиться своими впечатлениями и охотно репостят интересные статьи и анонсы событий.

Продолжим использовать SEO-продвижение. Одним из способов поднятия рейтинга компании являются положительные отзывы клиентов, поэтому мы уделяем особое внимание обратной связи и не стесняемся попросить посетителей написать отзывы в Яндексе, Гугле или 2Гис. Также будем заказывать платное продвижение рекламы своих объектов, например, на платформе 2Гис.

Планируем разработать лендинг-пейдж в дополнение к основному сайту и начать онлайн-продажи билетов на наши объекты.

Будем продолжать использовать инфлюенс-маркетинг – работа с блогерами, а в нашем конкретном случае – работа с известными гидами или путешественниками, которые имеют большое количество подписчиков. В нашей сфере деятельности по-прежнему эффективно использование email-маркетинга.

Важно грамотно выстроить партнерский маркетинг – мы планируем развивать программы лояльности и дистрибуцию.

#управлениепроектами #социальноепредпринимательство #бизнеспроцессы #маркетинг #2024