У нас было 2 пакетика категорий, 75 контейнеров из Китая, 5 упаковок с метриками, полсолонки закупщиков и целое море поставщиков всех сортов и расцветок. Единственное, что беспокоило — это выбор между брендом и товарным арбитражем. Ничто в мире не бывает менее беспомощным и порочным, чем предприниматель без бизнес-модели.
Выбор между брендом и арбитражем — это два разных старта. Арбитраж — быстрые деньги на перепродаже, но нужен глаз на тренды и поставщиков. Бренд — долгая игра: упаковка, уникальность, клиентская база. Обе модели работают, но без аналитики и четкого плана можно увязнуть. И да, маркетплейсы всё жестче давят на мелких продавцов
Полностью согласен. Но фокус аналитики у бренда и арбитража будет разным