«Пусть притворяются, что работают, в другом месте»: Илон Маск запретил сотрудникам Tesla работать на удалёнке

Исключения будет согласовывать сам Маск.

137137

В хорошем офисе работа, как правило, идёт продуктивней, так что ничего удивительного

117
Ответить

У меня есть альтернативный пример:

В офисе сотрудники опаздывают (но уходят классически в 18:00), угорают, смеются, страдают хуйней, трахаются в туалетах и тратят время по чём зря.

На удаленке люди хоть и начинают работать тоже позже, но стабильно перерабатывают, меньше отвлекаются на офисное ребячество и показывают выше результаты.

141
Ответить

Офис это ещё время на дорогу, одевание, потрындеть и так далее. Просто капиталисту проще загнать всех в стойло и там контролировать.

77
Ответить

Хорошо работают хорошие сотрудники, офис тут не причём.
Если кому-то нужно не работать а пинать сами знаете что, есть масса вариантов и в офисе.
Очень жаль что многие руководители способны оценить эффективность сотрудников только по времени, проведённому в офисе. Но в последние 2 года многие поняли что офисную работу можно делать дома не менее эффективно, не тратя 3 часа в день на перемещения по городу. А ещё можно нанимать сотрудников из других городов. Надеюсь Илон не сломает этот тренд.

37
Ответить

А что такое «хороший офис»?

7
Ответить

в хорошем, да))

Ответить

Я бы уточнил, что сравнивать тогда надо хороший офис с хорошими условиями удаленки. В офисе есть отвлекающие бездельники, но и дома бывает сложно полностью поймать фокус. У кого-то просто нет кондиционера, сосед ремонт делает, стол маленький, и т.д. По своему опыту могу сказать, что далеко не все компании и руководители смогли перестроить процессы и рабочие инструменты для гибридного/удаленного режима. Не стоит все вину перекладывать на сотрудника, который не может по различным причинам работать эффективно в тех или иных условиях, надо объективно смотреть на окружающую среду.

Опять же для кого-то поездка офис - хоть какая-то физическая активность и возможность сменить контекст с личных дел на рабочие.

Я за гибридный вариант. Т.к. личное общение с коллегами необходимо для эффективной работы всего коллектива. Многие спонтанные идеи можно обсудить за кофе или обедом. Обмен опытом, тимбилдинг, общение на смежные темы, оффлайн митапы… все это тяжелее обеспечить в полностью удалённом режиме даже при наличии комфортных условий труда

Ответить