СМАРТ ГРУПП

да, очень хороший старт

Татьяна, вы правы. У хорошего руководителя должны быть хорошо выстроены процессы, что отдел продолжал работу в его отсутствие.

Вы очень близки к правильному ответу. Но как, исходя из наблюдений за подчиненными, он кого-то повысил, а кого-то уволил?

Согласны, что работать на отдыхе не стоит, но это тоже неправильный ответ

То чувство, когда изобрел корпоративы и тимбилдинги 😁 Нет, ответ неверный.

Вам нужно грамотно составить резюме. Обязательно указать где вы обучались и какие курсы прошли, какие книги по специальности прочитали. Некоторые компании берут на стажировку, даже в при условии удаленки. По зарплате будет выходить меньше, но вы получите опыт.

Не стесняйтесь сами обратиться в интересующую вас компанию, проявляйте инициативу.

Так же вы можете оставить резюме в нашем кадровом агентстве
https://gk-smart.com/resume?tab=ResumeForm

Мы внесем вас в базу и, если появится подходящая вакансия, рекрутер с вами свяжется.

По секрету: для нас порой это тоже что-то на эльфийском.

У нас только такие!

Требования работодателей порой и правда бывают завышенными. Однако наша задача как рекрутеров – не просто передавать запрос, а помогать компаниям находить баланс между их ожиданиями и реальным рынком. Мы разъясняем работодателям, какие специалисты сейчас востребованы, какие навыки реально объединить в одном человеке, а какие лучше разделить между разными ролями.

многофункциональность - может быть как плюсом, так и минусом. Плюс, если вы в начале карьеры и хотите получить больше опыта. Собственно, все мы разные. Поэтому можете взвесить все плюсы и минусы лично для себя и от этого отталкиваться.

Действительно, среднего масштаба компании тоже могут обладать этими качествами. Возможно, там и бюрократией будет по проще, но это не точно.

Тоже отличный вариант

Как это отражалось на вашем опыте?

Вакансия сложная, но попытаться стоило и всё получилось :)

Вы можете оставить резюме на нашем сайте, у нас плюшки есть :)

https://gk-smart.com/resume?tab=ResumeForm

Про личностных предпочтения и приоритеты полностью согласны. Каждому своё :)

Есть зерно истинны в его словах. Ошибки - это наши точки роста, нужно анализировать и делать выводы где нужно "подтянуть".

но мы справились 💪

А вы точно бухгалтер? :)

порадовать внутреннего ребенка. Наверняка бы не отказались от дневного сна :) В некоторых китайских компаниях такое практикуют. Это будет тоже один из способов нематериальной мотивации.

Не будет работать, если в компании низкая зарплата и в целом негативная обстановка. Мотивация должна быть проработана с разных сторон, как и корпоративная культура. В статье так же об этом говорим :)

Татьяна ниже верно ответила: важен баланс. Так же важна прозрачность как материальной, так и нематериальной мотивации.

Когда сотрудники чувствуют себя частью единой команды и знают, что их голос слышат, работать и правда становится куда приятнее.

Мы и не таких "динозавров" ловили! 😁

Да, особенно если это финтех или так же связано госорганизациями.

Тоже им пользуемся при написании статей, хороший сервис.

Действительно, у некоторых компаний действует такая политика. Обычно проверка проходит без очного собеседования.

Рады быть полезными :)