Сейчас в логистике непросто: ставки, грузы, технологии… Но, как говорится, кризис — лучшее время для роста. 💡 Что делать? 1 Собрать команду — вместе легче находить решения. 2 Определить УТП — чем вы уникальны? Какие боли закрываете? 3 Говорить с клиентами — проводите кастдевы, узнавайте их реальные потребности. Пример из опыта: Рань…
Вы тратите деньги на рекламу, но клиенты не хотят покупать? Продажи падают, а конкуренты уверенно идут вперёд, пока вы стоите на месте? 🤯
Причина может быть в том, что вы не нашли своё УТП — уникальное торговое предложение, которое скажет вашему клиенту: “Да, это именно то, что ты искал! А все остальные предложения — это просто глупость!”
УТП в строительстве: чек-лист для поиска точек роста
Эффективное УТП (уникальное торговое предложение) в строительном бизнесе — это не просто красивые слова, а мощный инструмент привлечения клиентов и увеличения прибыли. Оно должно четко объяснять, почему стоит выбрать именно вашу компанию, и какие выгоды получит клиент. В этом посте вы найдете практический чек-лист, который поможет вам проверить ваш…
Как быть не таким, как все (ищем УТП за 5 шагов)
Цель рекламы в двух словах – доказать аудитории, что вы ей нужнее, чем ваши конкуренты. Как? Показав ей УТП – уникальное торговое предложение. По сути это чётко обозначенная причина, по которой покупать нужно именно у вас.
УТП и конкуренция.
Не секрет что на «рынке продавца» с большим количеством одинаковых товаров от разных конкурентов продавцов часто цена (как например на маркетлейсах) именно цена является ключевым вопросом при выборе покупателя. Продавцы вынуждены вести «мини ценовые войны» , снижая цену в борьбе кошелек потребителя. Вместо этого можно пойти другим путем, который…
Бизнес - модель: что это?
Сегодня мы поговорим о бизнес-моделях. Это система, которую нам предстоит построить для достижения наших целей вокруг нашей идеи. Бизнес-модель представляет собой схематичное описание основных бизнес-процессов проекта. Она наглядно показывает: что, кому и как продавать, а также — насколько это выгодно.