Эту историю мне поведал руководитель одного из отделов компании, в которой был инициирован проект по внедрению новой управленческой системы. В качестве стека технологий была выбрана платформа 1С, в качестве управленческой системы – 1С:ERP. История пойдет от первого лица, непосредственно от очевидца и участника событий.
Сколько раз мы встречались с заказчиками или клиентами, и один из самых частых запросов звучал так: «Сделайте нам под ключ, чтобы всё было хорошо и работало». Но что именно значит «хорошо»? И что подразумевается под «под ключ»?
Корпоративные проекты уровня ERP достаточно сложные и долгие. С чего начать? Куда бежать? - Разберемся в основных моментах
... и вот вы поняли, что необходимо внедрять ERP...
Грамотно выстроить бизнес-процессы – это одна из главных целей крупной компании. Она же и боль. С активным ростом нашей команды мы стали утопать в сторонних программах и документах. Но вскоре поняли, что занимаемся не тем, чем надо. И принялись за разработку собственной ERP.