МАСТЕРМАЙНД – РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ
Полезная видео-встреча в моем канале 17 сентября
КАК УПРАВЛЯТЬ УДАЧЕЙ? ТРУДОЛЮБИЕ, КАРМА, ОБРАЗОВАНИЕ? АРТЁМ ТРОФИМОВ И АНДРЕЙ ДОКТОРОВ
Новый выпуск подкаста от двух серийных предпринимателей о секретах успеха в бизнесе, как его достичь и как его измерить по ссылке:
Сколько нужно для счастья?
За деньги счастье не купишь И все как один стали это повторять. В 2010 даже кто-то (профессор Университета Принстона (ничего себе "кто-то")) "исследование" опубликовал, в котором сделал утверждение, что после дохода в $75k/год уровень счастья практически не меняется. Все зарепостили и миф укоренился. Но, что за бред?.. Никто, разумеется, не обратил…
Что делать?
⚠Когда не знаешь, что нужно делать - ты совершенно точно знаешь, что нужно делать. Только стоит проверить, чтобы этот вариант не был "в легкости с заботой о себе". Нужно любить себя, бесспорно, но ответ на вопрос "что делать" не про это. В 99% случаев вариант "почилить, пожить для себя, осмотреться" - это просто сигнал от наших лобных долей, которы…
ЛЕГКИЙ СПОСОБ СДЕЛАТЬ ОБУЧЕНИЕ ПОЛЕЗНЫМ
По мнению моих знакомых бизнес-тренеров, почти все навыки и полезная информация, полученные на тренинге, забываются через 20 минут после окончания тренинга. Только 1% полученных знаний применяется в работе. Как это исправить?
ПОДДЕРЖКА СОТРУДНИКОВ НА ПУТИ ИЗМЕНЕНИЙ
Все знают, как трудно внедрять новые привычки в свою жизнь. Еще труднее внедрять новые правила в работу коллектива.
Как идти к большим целям несмотря на страх? Overcome your difficulties: поддерживающее и мотивирующее окружение.
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
У крупного бизнеса есть коллегиальные органы. Врачи организовывают консилиумы. Вот бы и обычному руководителю или собственнику небольшого бизнеса было с кем обсудить свои задачи!
7 советов по организации мастермайндов для VIP-гостей с NPS выше 95%
Ирина Дойчендорф, эксперт, основатель и event-директор doichendorf.agency, рассказала об особенностях организации деловых событий для гостей VIP-уровня и важных аспектах, которые помогают добиваться NPS (индекс удовлетворенности/лояльности участников) всегда выше 95%.