«В первые годы нашей совместной работы Стив Джобс не понимал „нормальных“ людей — то есть тех, кто не управляет компаниями или кому он лично не верил.
10 вредных советов по управлению командами и проектами
Александр Богдашкин – операционный руководитель IT-компании с опытом работы в Emerging Travel Group, FunCorp и Mail.Ru; руководил командами до 250 человек, запустил с нуля 2 проектных офиса,13 мобильных и веб-приложений. В этой статье Александр рассказывает, как надо и как не надо руководить командой и проектами.
Факап или успех проекта. Все ли зависит от менеджера?
В современном мире, где время — самый ценный ресурс, деятельность проектного менеджера становится одним из ключевых факторов успеха бизнеса. Наладить контакт с клиентом, собрать команду и установить взаимодействие, спланировать работу и риски, распределить задачи, убедиться, что проект находится в рамках сроков, бюджета, объема и сверхмиссия — не с…
Курс «Проджект-менеджер в ИТ» в GeekBrains со скидкой 60%
Записаться на курс «Проджект-менеджер в ИТ» в GeekBrains со скидкой 60%: https://gb.ru/geek_university/developer/project-manager
Запишитесь на курс «Профессия Project Manager в IT» в SkillFactory со скидкой до 50%!
Начало обучения: 17 марта. Записаться на курс со скидкой: skillfactory.ru/project-manager
Запишитесь на курс «Проджект-менеджер» в GeekBrains со скидкой 26%!
Дата старта курса: 27 февраля. Записаться на курс: gb.ru/geek_university/developer/project-manager
Не после праздников: как проектные и продуктовые менеджеры закрывают 2022 год
Спойлер: ожидаемо тяжеловато, в огне, но держатся.