Найм

Проблема:HR-агентства берут 50-100к/мес, но не гарантируют результат.

❄ Что происходит с рынком в феврале-марте 2024?Пока конкуренты отходят от новогодней спячки и планируют «стартовать с понедельника», ваши клиенты уже ищут:→ +43% запросов на автоматизацию процессов (данные Google Trends);→ 2,5x рост спроса на HR-инструменты (после массовых увольнений в январе);→ 87% предпринимателей готовы вкладывать в обучение ком…

Менеджер по продажам – ключевая позиция в компании. Эффективный сотрудник увеличивает прибыль, привлекает клиентов и закрывает сделки. Найти хорошего специалиста сложно: 70% соискателей не соответствуют требованиям. Важно учитывать навыки, опыт, мотивацию, использовать проверенные методы подбора и каналы поиска, чтобы сократить риски найма.

Возвращение в найм после опыта управления – шаг, который вызывает множество раздумий. С одной стороны, работа по найму обещает стабильность, отсутствие ответственности за всю компанию и возможность сосредоточиться на конкретных задачах. С другой стороны, это может восприниматься как потеря независимости и профессионального роста. Важно взвесить плю…

ВЭФ прогнозирует, что в 2030 году почти ¾ работников ждут серьезные испытания: им придется существенно подучиться или сменить специальность (а то и все сразу). Это затронет большая часть рынка труда, а поэтому «отсидеться» не получится. К чему готовиться? Ответ есть, и благо, время — тоже.

💼 Ошибка №1: Нечёткое определение функционала Многие компании нанимают руководителей без чёткого понимания их задач и целей. Это приводит к неэффективному распределению времени и ресурсов.

Наш продукт позволяет нанимать сотрудников легко и быстро, экономя ваше время и ресурсы

До конца января многие компании стремятся сформировать график отпусков своих сотрудников. Мера необходимая, ведь любому руководителю важно выдержать баланс при распределении сил на реализацию проекта или годового плана. А сотрудникам, в свою очередь, можно выгодно спланировать отпуск относительно семейных событий , а также выходных и праздничных…

Вы наняли продавца и думаете, что он все умеет? А потом внезапно осознаете, что в реальности это не так? Прекратите тешить себя иллюзиями, когда берете на работу не тех людей! Отзывы о этом вопросе от эксперта и бизнес-наставника по магазинам Глебовой Марины Кому знакома эта ситуация?…

Любой бизнес держится на трёх китах: продукт, клиенты и продажи. Но вот парадокс: идеальный продукт и горячие лиды — ещё не гарантия успеха. Если в компании некому продавать или продавцы работают неэффективно, бизнес буксует, теряя деньги и время.

Отдел продаж — это мотор компании. И чем мощнее он работает, тем быстрее вы будете расти. Но чтобы мотор не захлебнулся, а работал слаженно и на полную мощность, его нужно правильно собрать и настроить: найти лучших специалистов, обучить их и постоянно поддерживать в тонусе.

Представьте ситуацию: ключевой сотрудник, который ведет важные сделки и держит на себе клиентскую базу, неожиданно увольняется. Вместе с ним уходит не только поток доходов, но и накопленный за годы опыт. Бизнес оказывается в кризисе.

Думаю эта история знакома многим владельцам, которые избегают внедрения системы обучения. Исследования доказывают, что обучение сотрудников — это не только тренд, но и ключ к стабильному росту.

Вы уверены, что главное в бизнесе — стратегия? А что, если ключ к настоящему росту скрыт в вашей команде? Найм, обучение, управление — всё это требует чёткой системы, где сотрудники работают с максимальной отдачей. Как найти баланс, минимизировать текучку и выгорание? Здесь на помощь приходит соционика.

Когда компании теряют выдающихся сотрудников, цена их возвращения может оказаться запредельной. Недавно я прочитал о самом дорогом найме в IT, который отлично показывает, как важно удерживать таланты.

Когда я работал CEO в веб-студии, мне приходилось часто искать людей себе в команду, и однажды мы потеряли три месяца только из-за того, что на вакансию приходили люди, которым она в принципе не подходила. Это стало для меня сигналом: нужно пересмотреть подход и осознать, что качественная, «продающая» вакансия может не только ускорить закрытие пози…

Самые бодрые сотрудники — непокорны. Самые лучшие руководители не выносят запах психологов. Поставьте психолога на найм руководителей, и они наберут вам покорных, подавленных дурачков с хорошими манерами и правильно составленным резюме. Ах, да — и с блестящими тестовыми показателями. Хороший руководитель не пройдет интервью по найму у «правильного»…

Любой айтишник в 2024 году сталкивался с реалиями найма:

«Давайте послушаем ваших продажников», – говорим мы руководителю. Он уверенно кивает, явно гордясь своей командой. Включаем первую запись, вторую, третью. С каждым диалогом щёки всё больше заливает краска. В этот момент он впервые слышит, как на самом деле продают его продукт.

Недавно HeadHunter разослали анонс секретного сотрудничества с небезызвестной фабрикой курсов. Замазал на скриншоте, чтобы не было претензий. Будем называть ее «Google.Теориум» (пытливый ум отгадает оригинал). Я пообщался о деталях проекта с его куратором из HH. Вскрылась довольно неприятная картина, сначала дам факты, потом делаем выводы.

Сегодня я поделюсь пошаговым алгоритмом, который поможет наладить этот поток. При этом важно не просто количество кандидатов, а результативный найм подходящих сотрудников, которые смогут выполнять свои задачи на высоком уровне.

Кризис бьет по компании, причиняя боль руководству и собственникам. Потеря всегда болезненна. Потеря денег переживается некоторыми, подобно утрате части тела. Их вполне можно понять. Некоторые идут и бросаются под поезд, всего лишь потеряв много (по их понятиям) денег. Недополучить ожидаемую прибыль чуть легче, чем потерять состояние. Но если разоб…

1. Вопросы для оценки навыков и опыта:

Людей, изначально готовых делать все для компании и при этом добиваться ожидаемых результатов, на самом деле не так много — около 20% из всего количества людей. И это при том, что примерно такое же количество сотрудников с удовольствием втопчут компанию в грязь ради мимолётной личной выгоды. Остальные — достаточно инертны, но не разрушительны.

Коллеги, привет! 🤝

Рынок кадровых услуг Санкт-Петербурга – это динамичная площадка, где сосредоточены как крупные международные компании, так и локальные агентства. Выбор надежного партнера для подбора персонала в северной столице – задача, требующая взвешенного подхода.

Как действуют хедхантеры? Они вступают в контакт с человеком, и начинают приводить его в состояние сомнения по отношению к его текущей работе, обещая материальные и социальные блага на другом месте работы. Что всегда приводит к ухудшению способностей и продуктивности данного человека, независимо от того, остался он на старой работе или воспользовал…

Когда я впервые начал систематизировать HR-процессы в компании, это казалось трудной задачей. Однако, спустя полгода после внедрения новых методов, мы увидели колоссальные изменения: уменьшилась текучка, повысилась вовлеченность сотрудников, время на найм сократилось.