Kseniya
Мне всё интересно
Как вы мотивируете коллег делиться идеями? Иногда страшно что-то предложить, люди могут бояться вызвать негатив
Очень полезный текст! Казалось бы, чего такого? Вот тебе фактура, вот тебе ТЗ. А за качественным результатом на самом деле много невидимой работы. И, что важно, работы не одного человека, а команды!
Хорошая история, учитывая, что недавние выпускники имеют смутные представления о том, кем хотели бы быть в горизонте 5-10 лет
Я думаю, что это печальная история, если в оффлайн-мире у ребенка нет качественной игры и общения. Образное мышление - это уже вторая ступенька, которая строится на своевременной сенсорной интеграции. То есть, умении владеть своим телом, чувствовать его положение в пространстве, взаимодействовать с предметами и людьми и т.д. Этому дети учатся в среднем до 11-12 лет, а получить такой опыт можно только в оффлайн-среде. Элементарно — даже когда печатаешь или водишь пальцем по планшету, не получаешь такого сенсорного опыта, как при взаимодействии с предметами письма, а опыт этот крайне необходим для дальнейшего нормотипичного развития (вспомним "речь на кончиках пальцев"). Метавселенные - мега круто, но только когда человек проходит все необходимые этапы развития и становления. Поэтому имхо эта тема для людей уже постарше
Я правильно поняла, что метавселенная - это по сути привычная по формату компьютерная игра, но только "заточенная" под другие задачи? Например, обучение? И чем концепция отличается от обучения на онлайн-платформе в каком-нибудь продвинутом университете, где уже существуют варианты дистанса и коммуникации с другими участниками?
Сама идея такой экосистемы сервисов - очень классная. Обратила внимание, что у вас выходит прямо много всего — постоянно какие-то обновления, что выглядит, в общем-то, неожиданно, учитывая, что вы много работаете с госсектором, где, как правило, решения принимаются достаточно долго. Как получается выстраивать такой диалог между разработкой и чиновниками?
Шикарный текст! Спасибо!
Очень интересно, конечно, наблюдать такой жизненный парадокс. ИТ - индустрия, в которую пытаются попасть тысячи людей, стремясь изменить жизнь к лучшему, заниматься серьёзными и полезными проектами. Это благое стремление. И всё равно не покидает впечатление, что люди, которые уже давно в ИТ, потихоньку начали превращаться в высшую касту, за желаниями которых нужно чутко следить, чтобы не дай бог ушли куда-то ещё. Последствия того, что HR-рынок в ИТ стал полностью "рынком кандидата". Хотелось бы, чтобы и в других областях, например, у инженеров, которые до сих пор умеют работать "руками", были такие же условия труда
Здорово! Мне, как внучке блокаднице, интересно изучать историю. А были ли вы в музее Невской заставы на Шелгунова? Тоже много есть о блокаде
Классная штука, надо скачать) Мне было бы интересно ещё узнавать о детских кружках в районе, как государственных, так и частных
Мне кажется, во многом это сводится к тому, способен ли человек вообще этично общаться. Влияет ещё и то, какая обстановка у него сложилась на работе. Если корпоративная культура в его компании построена так, что люди — это просто конвейер, то и искать тут нечего. Для меня пассивная агрессия сейчас- это всё равно что курение. Сейчас попросту это уже вышло из моды
Мне кажется, главный критерий успеха - это сама личность руководителя, его желание быть "живым" и способность его самого относиться к людям так, как он пропагандирует. Часто вижу красивые брендбуки, выверенные слова в "ценностях", а на практике это всего лишь красивая оболочка, под которой скрыта попытка ужесточить контроль и формализовать отношения с сотрудниками
Хороший рекрутёр в моём понимании - это визитка компании, по первому общению уже во многом можно составить впечатление о работодателе, поэтому здорово, что вы так много внимания уделяете коммуникации
Тоже очень интересно узнать, какие именно были задания
Понравилась идея с блогом топа! Как вам удалось вовлечь его в проект?
Полина, вам нужно преподавать! Так по полочкам всё разложили!
Мне тоже больше всего понравилось про круги ада)))) Но никто не отменяет неформальные названия переговорок между коллегами)
Где-то в мире аплодирует один Ильяхов))
Орион полностью дублирует функциональность Jira?
Это действительно вызов для индустрии, но в то же время и толчок для развития сотрудников самих HR-подразделений. Учитывая все описанные в статье сложности, есть ли у вас какие-то особенные требования или программы по обучению самих HR-ров? Есть ощущение, что многое ещё зависит от личностного фактора - насколько тебе понравился человек, который проводит с тобой интервью. Человек должен не только задавать правильные вопросы, но ещё и уметь "продавать" свою компанию
У вас очень интересно работать)
Насколько легко решение вписалось в ИТ-инфраструктуру завода? Насколько серьезная доработка понадобилась, чтобы развернуть такую функциональность?
Хорошо написал) Дополню, что материалы очень редко, но снимают, стоит это очень дорого, к тому же, не имеет никаких гарантий - гугл всё равно помнит всё. Лучше 7 раз отмерить, чем один раз прислать в уважаемую редакцию сомнительный инфоповод
Полина, спасибо за советы. Что вы скажете по поводу cover letter, эссе? Стоит ли отправлять рекрутеру такие документы или излишняя информация наоборот отпугнёт?
Очень интересная статья! Удачи вам в Индии! Какое там в принципе отношение к нашим стартапам? Хочу как-то мягче выразиться, но есть ли какие-то сложности в связи с текущими событиями?
Крутейший инсадерский материал. Когда участвуешь в таком планировании, чувствуешь свою сопричастность к созданию общего проекта, начинаешь относиться к "чужой" компании, как к своему делу. Это здорово с точки зрения удержания сотрудников. Другой вопрос - как увлечь миссией и ценностей людей, у которых семья, личные интересы, какие-то изменения в мире, которые влияют на личную философию. Насколько эта сопричастность и корпкультура перетягивают простой меркантильный интерес
Максим, вы крутой! Мой любимый метод продаж - это "сарафанное радио", не раз помогало в жизни, в том числе, в устройстве на работу. В бизнесе всё работает так же - ты хорошо работаешь, тебя знают, твой продукт покупают. "нормально делай - нормально будет"))))
Классный материал) и простые, человеческие мечты))
и второй фактор какой-то другой использовать, не TOTP в виде смски , не всегда они доходят - например, если в глуши какой-то
Очень круто!!!