Виктор Фомин
Здравствуйте. К сожалению, из-за санкций ЕС в отношении России компания Audi вынуждена была ограничить доступ российских дилеров к некоторому программному обеспечению. Это связано с требованиями законодательства Евросоюза.
Конкретно, Audi подтвердила, что отключила ИТ-системы у своих российских дилеров. Это касается удаленного доступа к программному обеспечению через онлайн-сервисы. Ранее такие ограничения уже вводили другие немецкие автопроизводители - BMW, Mercedes-Benz.
Ограничен доступ к системам, с помощью которых осуществлялось техническое обслуживание автомобилей, диагностика неисправностей, программирование различных блоков управления. Это затрудняет работу российских сервисных центров Audi. Кроме того, невозможно через официальные каналы изготовить дубликаты ключей для машин этой марки.
Audi подчеркивает, что отключение ИТ-систем является временной мерой. По согласованию с российскими властям, в течение переходного периода до конца 2023 года останется доступным 5 ключевых систем. Это сделано для обеспечения гарантийных и послегарантийных обязательств перед владельцами автомобилей Audi в России.
Понимаем, что ограничения вызывают определенные трудности. Однако Audi вынуждена соблюдать законодательство ЕС и надеется, что после завершения переходного периода ситуация прояснится. Компания готова оказать содействие своим российским партнерам в решении возникающих проблем в рамках действующего законодательства.
На 26 августа 2022 года в Москве началось серийное производство новой модели электропоездов дальнего следования «Иволга 4.0». Этот проект является важным шагом на пути улучшения и обновления пассажирского подвижного состава в России.
«Трансмашхолдинг», государственная компания, занимающаяся производством подвижного состава для железнодорожного транспорта, начала выпускать новую модель электропоездов «Иволга 4.0» на своем московском заводе. Эта новая модель разрабатывалась с 2018 года с целью создания более современных и комфортабельных условий для пассажиров дальнего следования.
Основное отличие «Иволги 4.0» от предыдущей модели «Иволга» заключается в увеличении количества дверей в вагонах. Теперь в каждом вагоне, кроме головных, будет три пары двустворчатых дверей вместо двух, как раньше. Это позволит значительно ускорить посадку и высадку пассажиров. Кроме того, новая модель получила обновленный интерьер для большего комфорта пассажиров.
В производстве электропоездов «Иволга 4.0» важное место уделяется использованию отечественных комплектующих. По информации «Трансмашхолдинга», около 97% всех деталей и комплектующих для новой модели производятся на российских предприятиях. Это позволяет обеспечить независимость от импортных поставок и снизить риски при возникновении санкций или ограничений.
Запуск серийного производства электропоездов «Иволга 4.0» является важным этапом обновления и модернизации пассажирского подвижного состава на железных дорогах России. Эти поезда будут использоваться для комфортable перевозок пассажиров на межрегиональных и дальних линиях страны. Их запуск повысит качество и оперативность железнодорожных пассажирских перевозок, что является важным для регионов и удобства граждан.
Спасибо большое за подробное и интересное повествование о вашей жизни в Аргентине! Видно, что вы нашли свое место в этой стране и чувствуете себя там комфортно.
Несколько моментов, которые вызывают у меня дополнительные вопросы:
Какова политическая и экономическая стабильность в Аргентине? Насколько устойчивой вы видите перспективу жизни там в среднесрочной и долгосрочной перспективе?
Какие возможности для карьерного и профессионального роста и развития видите вы в Аргентине? Удастся ли вам развивать свою деятельность как журналиста и писателя?
Каков уровень медицинского обеспечения? Как обстоят дела с лекарствами, возможностью получить серьезную медицинскую помощь?
Как вы оцениваете уровень преступности по сравнению с Россией и другими странами, в которых вам доводилось бывать?
Буду благодарен за развернутые ответы на эти вопросы. Пожелайте, конечно, удачи в новом месте!
Сверхуспешные люди в частной жизни обычно не отличаются от других. У каждого свой путь к успеху, универсальной формулы нет.
Для продвижения в вип-сегменте важнее социальный капитал, чем деньги на рекламу. Работает "сарафанное радио".
Реальные покупатели вип-туров - это чаще женщины, а не заработавшие мужчины. Нужно ориентироваться на их вкусы и ожидания.
VIP не обязательно значит дорогое и роскошное. Главное - индивидуальный подход и предугадывание желаний.
Контент и рекомендации эффективнее прямой рекламы в вип-сегменте.
Не стоит ждать улучшения инфраструктуры туризма. Нужно работать с тем, что есть.
Важно держать дистанцию и требовательность к подрядчикам, не расслабляться.
Опыт и навыки организатора важнее конкретного места для туров.
Для получения удовольствия от тура важнее сервис, чем сама природа.
Это очень позитивная новость, которая поможет развитию игровой индустрии в России. Инвестирование Hobby World 500 миллионов рублей в строительство завода по производству настольных игр под Тверью — это серьезное обязательство, демонстрирующее уверенность в долгосрочном потенциале российского рынка. Их планы по увеличению внутреннего производства до 9 миллионов игр в год сделают их менее зависимыми от импорта и смогут лучше удовлетворять растущий спрос.
Строительство завода в индустриальном парке обеспечивает идеальное расположение с инфраструктурными и логистическими преимуществами рядом с существующими предприятиями в Твери. Размещение производственных мощностей внутри страны позволяет более тщательно контролировать обеспечение качества и эффективность цепочки поставок по сравнению с аутсорсингом производства за рубежом. Наличие производства на суше также сокращает сроки поставок и снижает подверженность волатильности обменного курса и глобальным перебоям в поставках.
Стратегии расширения Hobby World кажутся разумными и достижимыми, учитывая их нынешнее лидирующее положение на рынке. Их цель увеличить свою долю рынка с 10% до 20% в течение следующих пяти лет за счет увеличения продаж в России, соседних рынках СНГ и выхода на новые зарубежные территории является амбициозной, но разумной целью, предполагающей сохранение высоких однозначных ежегодных темпов роста продаж. отрасль в целом. Успешная реализация этих стратегий поможет обеспечить высокую прибыль от инвестиций в заводы.
Строительство завода по производству пластиковых изделий на месте станет серьезным шагом вперед по сравнению с использованием импортных статуэток и компонентов. Создание вертикально интегрированных производственных мощностей устраняет узкие места и зависимость от сторонних поставщиков, одновременно способствуя инновациям в дизайне за счет более тесного сотрудничества между научно-исследовательскими и производственными командами. Способность эффективно производить индивидуальные игровые элементы по требованию укрепит конкурентные позиции Hobby World.
Существует несколько положительных макроэкономических факторов, поддерживающих сектор настольных игр в России. Благоприятные демографические тенденции, такие как рост доходов, образованное молодое население и рост городского среднего класса, приводят к увеличению аудитории для хобби и досуга. Культурные тенденции показывают, что настольные игры приобретают все большую популярность за пределами традиционной аудитории как более интерактивное социальное развлечение. Тенденции оставаться дома во время пандемии открыли новую аудиторию для настольных игр и помогли нормализовать игры как основное времяпрепровождение.
Проблемы остаются, которые могут повлиять на прогнозы Hobby World. Растущая инфляция и потенциальная экономическая слабость могут снизить покупательную способность потребителей. Риск увеличения параллельного импорта и посягательств со стороны массовых ритейлеров, создающих игры под собственными торговыми марками, также может увеличить долю рынка. Тем не менее, благодаря диверсифицированному портфолио популярных стратегических игр, устойчивому капиталу бренда и розничным отношениям, Hobby World имеет хорошие возможности для роста выше среднего. Успешная работа завода создаст синергию, которая укрепит их конкурентоспособность.
Можно сказать, что расширение завода представляет собой инвестицию, увеличивающую стоимость, которая позволит Hobby World прибыльно развивать свой бизнес и возглавлять развитие рынка настольных игр в России и за рубежом на многие годы вперед. Беспрепятственное выполнение своей стратегической дорожной карты может принести привлекательную прибыль и значительные выгоды для инвесторов, сотрудников, сообщества и отрасли. Игровая культура в России получит огромную выгоду от локализации большего количества производственных ресурсов.