Юлия Богачева
Ну ведь радует, когда что-то необычное придумывают.
Ох уж эти боты
Да, тяжело в последнее время
Вот Deepl вообще нужная вещь !
через тг гараздо удобнее, спасибо !
Ну какая ещё мечта?! Это эгоизм чистой воды! Да ещё и нездоровой!!! И жена толи любит слишком сильно, толи просто уйти боится из-за финансовой зависимости. Что тут нормального?!
А чему тут, простите, завидовать?! Тому что человек может все бросить в одночасье из-за какого-то предчувствия?!? Что за бред?!
Полностью согласна с вами! Никакой смелости здесь нет! Просто дурь!!
Да уж, слово «мужика»: чувствую что иду не туда… кажется я устал тут работать, я расколот внутри плак плак 😥. Ну да! Самое время уволится и остаться безработным, когда жена беременна! Вообще люди конечно у нас пошли… изнеженные слишком, да и думают только о себе!
А почему ваши сотрудники мечтают о Ладе? Если бы у меня попросили список мечт, то там бы точно был Феррари или минимум Мерседес. И что тогда? Подарили бы?
И ведь знаете, какую тему брать! Прочитала на одном дыхании, молодцы!!!)) Желаю вам удачи в вашем бизнесе, с таким подходом у вас все получится ☺️!!
В чем секрет вашей команды? Как вы за такое короткое время успеваете создавать такие большие приложения?
"Трудом праведным не наживешь палат каменных" Согласны с этим?
Есть ли смысл при формировании системы адаптации создавать отделы заботы? Если это эффективно, то в каких случаях?
Проще всего провести касдэвы с потенциальными клиентами и сделать предложение рынку на основе их ответов.
"Исследования давосских специалистов в рамках Всемирного Экономического форума выявили, что в будущем прежде всего будут востребованы такие навыки и умения, как решение сложных проблем, критическое мышление, креативность, управление людьми, коммуникация и эмоциональный интеллект. Как видим, критическое мышление находится на втором месте."
Я думаю скоро все пойдут развивать софт скилы, а не твердый инструментарий.
На создание такой системы уйдет лет 15. И это очень похоже на утопию. Если у вас вдруг получилось, то это не значит, что получится у другого бизнеса в другой нише
Меня наоборот клиенты весь отпуск доставали))) и сейчас продолжают атаковать
15 человек команда и уже работали с такими крупными проектами, что-то не верится!
Поделитесь пожалуйста цифрами - как у вас выглядит воронка найма?
Сейчас все чаще слышу от владельцев бизнесов, что они тщательно следят за своими сотрудниками - насильно отправляют в отпуск, не приветствуют переработки. Вы как к этому веянию относитесь?
Чем полгода ждать сео, лучше вложиться в контекст
А в чем суть вашего проекта?
Можно продвинуться от продажника до ген.дира? Или продавец останется с отделе продаж на топовых позициях и это предел?
Как происходит рост по карьерной лестнице в вашей компании
ОКК зарабатывают на ошибках продавцов?
А мы сможем повторить Китайские ПО или их уже не догнать?
Как считаете можно нанять менеджеров самому или лучше работать через подрядчиков?
Максимально не информативная статья из серии «в труде-наше счастье» такое ощущение, что автор решил пофилософствовать
Это что?