Здравствуйте. Меня зовут Александр Фетисов, я организационный консультант и организационный психолог. У меня магистерская степень по психологии и 10-ти летний опыт работы на разных должностях в бизнес-среде. Обычно я веду свои короткие заметки про организации и команды в своем телеграмм-канале, а на vc.ru публикую расширенные и подробные тексты.
Дональд Трамп в 2024 году снова стал президентом Соединённых Штатов, бросив вызов скептикам и укрепив свою репутацию как лидера, способного преодолеть любые препятствия. Его возвращение — это не просто политическое событие, но символ трансформации лидерства в эпоху эмоциональной нестабильности, социальных кризисов и усиливающегося популизма. Как би…
В эпоху цифровых технологий трансформация организаций — это не просто модный термин. Это реальная необходимость, вызванная глубокими изменениями в поведении и коммуникациях людей. Искусственный интеллект, цифровые продукты и новые технологии существенно влияют на то, как мы работаем и взаимодействуем. Лидерам нужно адаптироваться, развивая системно…
Данная статья написана в формате дорожной карты, чтобы у читателя был понятный, пошаговый план внедрения системы управления персоналом в своей компании. Такой формат упрощает понимание, показывает картину целиком и формирует системный подход у руководителей в этом вопросе.
Привет, дорогой читатель. Я написал эту статью не претендуя на «истину последней инстанции». Я лишь надеюсь, что мои рассуждения вслух, основанные на более чем 10-ти летнем опыте управления, а затем консультирования, будут восприняты как информация, о которой можно подумать или благодаря которой можно проверить «а как у меня?».
Почему руководители могут закрывать глаза на такие ситуации? Я попытался обощить свою практику и практику своих клиентов и сгруппировал пять факторов почему такие сотрудники остаются в компаниях и что с этим делать.
Стратегия - то, на что опираются те, кто управляет компаниями. Но сейчас решения придуманные утром, могут стать не актуальными уже к концу дня, не говоря о долгосрочной стратегии.
PwC разработала отличную схему, которая иллюстрирует: на что нужно фокусироваться группе управленцев, которые решают разного рода задачи в условиях неопределенности.
Неизменный тренд последних лет в бизнес-сфере, в особенности в сегменте малого и среднего бизнеса — все систематизировать и автоматизировать.
Удалённая работа одна из самых обсуждаемых тем в последние месяцы. И если раньше таким подходом в организации работы интересовались менеджеры и стартаперы, то сейчас эта тема коснулась всех. Даже Гудков с Ургантом песню выпустили, где удаленке посвятили несколько строк: «Вся работенка — на удаленке».
Поэтому, если хотите сэкономить время, читайте мой саммари. Здесь главное, что Вам нужно знать про «удаленный менеджмент».