Бизнес глазами Финансиста

Как вариант.

Я с такой штукой уже имел однажды дело. Называется (или называлась) Анкетолог.

А я часто начинаю писать комент, приходят глубокие мысли, которые требуют большого объема, и потом я этот комент разворачиваю в пост.

Сергей, Вы строгий судия!

Зачем же раздражаться? Можно определить термин. Вы какой термин предлагаете вместо моего "эксперт", исходя из контекста?

Да, конечно, это вопрос терминологии. Так же как аналитик: можно считать, что это тот, кто делает рутинные измерения, а можно, что этот тот, кто прогнозирует будущее на основе изучения закономерностей.

спасибо, Анна

Эксперт, который зарабатывает на жизнь продажей своих компетенций - это консультант.

Это была торговая компания, не маленькая, поэтому столько ассортиментщиков. Я там был КД, как раз.

Порядка 10 человек: НОМ (у него же функция PR), 2 рекламиста, человек 7 спецы по ассортименту и соответствующим рынкам.

ну это нормально

Но кто-то же должен управлять твоими запасами, если у тебя большое предприятие и у тебя много других дел? ))

Может быть и так. Просто мне эту историю рассказали, как раз когда мы с товарищем обсуждали управление запасами. Ему было обидно не купить вечером пирожки. )))

Да, такой подход, вероятно, поможет: в случае если спрос скакнет, а запасов нет, то уровень сервиса провалится и премия обнулится.

Брать только хорошее, я имел в виду!

да, это в порядке вещей. Если руководитель не может объяснить почему у него такой расход, а верит на слово, то рано или поздно у него будут воровать. Однако, честно говоря, многие руководители заставляют себя не обращать на это внимания. Лучше расходы на чай/кофе контролировать.

Обычно лидогенерация и воронка - довольно гуманитарная тема, в лучшем случае CTR, CPL и конверсии. Если вы порекомендуете мне что-то похожее на то, что делаю я, буду очень признателен.

Зависит от степени моего участия. От 3х месяцев, но это не работа целыми днями.

После каждого платежа от заказчика

А детали каждую неделю - это и есть операционка.

Согласен. Я как раз об этом и пишу, что нужно офлайн-покупателю предлагать вкусное обслуживание.

Онлайн Вы имеете в виду ИМ? Да разные есть селлеры на МП, часто это стартаперы без денег.

ОК. Спасибо за рекомендацию.

Спасибо. Я продолжу эту серию. Очень удобно подписаться на ТГ-канал, он не дублирует.

Интересный пост, спасибо. В "пример из практики 55-72" что продавали? кто клиент?

А есть еще компании, где инициатива наказуема. Но не будем об этом. Надеюсь, Вы не в такой работаете.

Мотивация - инструмент с тонкой настройкой. Он требует мозгов и таланта. Я описываю подходы, из которых нужно комбинировать. Я могу подумать над Вашим вопросом, если Вы сформулируете его более развернуто. (про малые и крупные компании)

Я разделил сотрудников на 2 класса в самом начале.

Конечно, абсолютной самодеятельности быть не должно, иначе они себе напланируют безо всякой связи со стратегией. И не всем сотрудникам такая модель подходит, а только "самомотивированным".

Это в какой компании у Вас такой опыт?