Бизнес глазами Финансиста

Но там еще про продолжение... )))

При С«Каберне» = P«Мерло», маржа неизменна, что это значит?
Какой здесь глубокий экономический смысл? Подозреваю, что никакого. Это просто особенность данной модели, а модель очень проста. Но…Если мы берем какой-то реальный товар и хотим описать его эластичность, а также рынок вокруг, который с ним взаимодействует, то те косты, при которых не изменяется маржа товара, дадут ориентир некой эффективной «цены» окружающих его конкурирующих товаров.
Или даже вот как: допустим, у нас появился товар «Сира», а «Каберне» и Мерло» составляют ему альтернативу. Допустим, «Сира» стоит 700 руб., а ее C составляют 300 р. Понятно, что C«Сира» < P(корзина «Мерло»+«Каберне»), а это значит, что снижение цены на Сира приведет к росту спроса и маржи от ее продаж, в рамках моей модели эластичности спроса. То есть, мы на пальцах прикинули, что снижение цены экономически оправдано, по крайней мере, если мы занимаемся этим одним товаром. 👋🏻

Ну это общая экономика, без юнит-. Юнит- это когда когорты покупателей. Или я не так понимаю? Я просто работал в розничных сетях. Там юнит начинается, когда чел купил, допустим, фотоаппарат, а мы двигаем его в сторону фильтров, объективов и т.д.

Интересно, прочел с удовольствием, но есть вопрос. Зачем кофейне юнит-экономика?

Я никогда не видел. У нас никто не заказывал. Изменения цен делали интуитивно. "Бизнес на кончиках пальцев" - так, наверное, это можно красиво обозвать.

Ага. Все заняты техническим анализом... :)

Очень часто к ЛПР обратиться невозможно, оно прячется в башне из слоновой кости. ЛВПР единственные, кого можно зацепить. Вот и Вы, когда публикуете здесь посты, тоже рассчитываете именно на ЛВПР, скорее всего.

Таких лиц может быть много, даже бабушка CEO. ))

У меня тоже такая практика: утром освежать позицию. А как расшифровывается ЛВПР?

Может быть, и стоит...

Всё возможно. Была мысль про юнит-экономику сделать продолжение. Но я бы хотел сначала на каком-то практическом примере то что есть отработать.

А я знаю, что так бывает. Хотя я и не комдир, а финдир, уверен, что если комдир не занимается "мутками", то заинтересован структурировать метрики и представлять прибыль как совокупность максимума наглядных факторов.

Не знаю даже, а оно нужно? Я так скажу: манипуляция - это добивание своих целей, опираясь на чувство вины или ответственности объекта манипуляции, при том, что цели скрываемы. Т.е. манипуляция - это не шантаж.

Как вариант.

Я с такой штукой уже имел однажды дело. Называется (или называлась) Анкетолог.

А я часто начинаю писать комент, приходят глубокие мысли, которые требуют большого объема, и потом я этот комент разворачиваю в пост.

Сергей, Вы строгий судия!

Зачем же раздражаться? Можно определить термин. Вы какой термин предлагаете вместо моего "эксперт", исходя из контекста?

Да, конечно, это вопрос терминологии. Так же как аналитик: можно считать, что это тот, кто делает рутинные измерения, а можно, что этот тот, кто прогнозирует будущее на основе изучения закономерностей.

спасибо, Анна

Эксперт, который зарабатывает на жизнь продажей своих компетенций - это консультант.

Это была торговая компания, не маленькая, поэтому столько ассортиментщиков. Я там был КД, как раз.

Порядка 10 человек: НОМ (у него же функция PR), 2 рекламиста, человек 7 спецы по ассортименту и соответствующим рынкам.

ну это нормально

Но кто-то же должен управлять твоими запасами, если у тебя большое предприятие и у тебя много других дел? ))

Может быть и так. Просто мне эту историю рассказали, как раз когда мы с товарищем обсуждали управление запасами. Ему было обидно не купить вечером пирожки. )))

Да, такой подход, вероятно, поможет: в случае если спрос скакнет, а запасов нет, то уровень сервиса провалится и премия обнулится.

Брать только хорошее, я имел в виду!

да, это в порядке вещей. Если руководитель не может объяснить почему у него такой расход, а верит на слово, то рано или поздно у него будут воровать. Однако, честно говоря, многие руководители заставляют себя не обращать на это внимания. Лучше расходы на чай/кофе контролировать.