Я @Denis_Sadovskiy, 22 года работал ген.директором. Одну компанию создал с нуля и вывел в пятерку лидеров, другую развил до 7500 сотрудников. Сейчас помогаю СЕО
31 мая 2024 года я решил, что нужно рассказать людям про Telegram Mini Apps. Уже 2 года это делали сами коллеги из Telegram, год — коллеги из TON Foundation и несколько месяцев отличные маркетологи-хулиганы из команды Hamster Kombat. Что получилось у меня? Зачем и как я это делаю? Что вы мне можете посоветовать?
Руководителю компании нужно демонстрировать уверенность и последовательность в стратегических планах.
Хотя статистика и говорит, что в России существенно больше рабочих часов в году, чем в Германии или Франции, но мне не нравятся январские праздники.
Изучение иностранного языка - очень хороший способ понять, что чужие точки зрения могут радикально отличаться.
Коллега как-то предложил «а изложи 10 пунктов, как удалось вырасти до 7,5 тысяч сотрудников». Я такое не напишу - команда всё делала сама. И моя заслуга всего лишь в том, что эти люди собрались и им был интересно работать вместе.