Артем Падерин
Операционный директор. Эксперт по командообразованию и систематизации бизнеса https://t.me/paderin_management
Добрый день! Количество встреч и их типы зависят от числа сотрудников, отделов и запроса бизнеса. Нет необходимости копировать все виды планёрок, которые я описал. Определите ключевые вопросы: по каким областям вам нужно, чтобы сотрудники общались между собой? Какая информация вам необходима на этих координациях? Всё хорошо и без планёрок, или вас устраивает их эффективность? Пожалуйста, оставьте как есть.
Добрый день! Всё зависит от того, как использовать этот инструмент. В одних руках он может принести вред, а в других пользу. В идеальной организации сотрудники вообще не проводят планёрки, но пока это возможно только в параллельной реальности )
Добрый день! Система не моя, об эффективности совещаний писал Питер Друкер еще в 1966 году. Оставьте заявку, обсудим ваши задачи и посмотрим, чем могу быть полезен: https://artempaderin.ru/1to1