ProYakubovich Бизнес и Карьера

Представьте, что вы управляете портфелем из 200 проектов цифровой трансформации в крупнейшей нефтяной корпорации, а затем решаете погрузиться в хаос стартапа. Каково это — оставить комфортный статус-кво ради борьбы за каждый шаг в условиях, где вместо привычных процессов лишь Google папки и бесконечные чаты? Именно такое решение приняла я, Александ…

Я хочу поделиться своим опытом привлечения инвестиций в венчурный проект, который я получила за последний год моей увлеченной работы над технологическим стартапом Multiplan. Также хочу передать вам свою интерпретацию на самый частый вопрос, который мне задают: чем отличается традиционный бизнес от венчурного стартапа?

Эмоциональный интеллект тесно связан с набором soft skills, которые становятся критически важными для лидеров цифровых продуктов, особенно в современном мире, где команды часто работают удалённо, и необходимо постоянно адаптироваться к быстро меняющимся условиям.

Я поделюсь с вами историей о том, как коучинг пророс в моей личной и профессиональной жизни из маленького семечка, которое попало в мою бунтарскую голову, до сильного и красивого дерева «мудрости моей жизни».

В статье рассказываю простыми словами о своём понимании 12 принципов PMBoK-7, объясняю на основе своего опыта практического использования.

Собрать команду – это главная задача в работе руководителя. Я решила поделиться с вами своим опытом подбора команды, который использую уже 12 лет.

Расскажу историю о том, как канбан помог крупному ритейлу и команде интеграции расставить всё по местам и получить понятный инструмент постановки задач и прогнозирования сроков исполнения.

Руководитель и Лидер – это одно и тоже? Казалось бы, руководитель – это и есть лидер. Но так ли неразделимы эти понятия? Я считаю, что руководитель не обязательно должен быть лидером и наоборот. Поясню свою точку зрения на простом примере.

Кто такой лидер? Какими качествами он должен обладать? Обозначу 5 критериев успешного лидера в моём понимании.

Объясняю простыми словами, на примере пекарни, такие понятия как процесс, проект и продукт. Часто эти понятия не разделяют, не всегда понимают разницу. А между тем, это основа менеджмента.