От варенья до AI: как не утонуть в море возможностей

Привет, на связи Игорь Зуевич, - я автор этого блога. Пишу про маркетинг, продажи и AI (ИИ) в социальных сетях. 💥Представьте, что вы заходите в современный супермаркет. Перед вами – стена из 50 видов варенья. Малиновое, клубничное, сливовое, айвовое, с орешками и без... Звучит знакомо?

От варенья до AI: как не утонуть в море возможностей

А теперь представьте, что вы предприниматель, выбирающий инструменты для бизнеса в 2025 году. Перед вами не 50, а сотни вариантов – от CRM-систем до AI-ассистентов. И каждый вендор уверяет, что именно его решение – то самое, идеальное.

Эксперимент, который изменил маркетинг

В 2000 году психологи Шина Айенгар и Марк Леппер провели эксперимент, который впоследствии перевернул наше понимание принципов выбора. На первый взгляд, эксперимент был предельно простым – они продавали варенье.

В первый день покупателям предложили 24 вида. Результат? 60% посетителей остановились у прилавка, но только 3% совершили покупку. На следующий день ассортимент сократили до 6 видов. Посетителей стало меньше (40%), но покупки совершили уже 30%!

Круто, правда❓

❌У людей стало меньше выбора и вероятность покупки выросла в 10 раз. В психологии это называют парадокс выбора. Мы с вами настолько перегружены предложениями, что не всегда можем принять решение, когда выбор слишком велик.

🚩 Особенно в те моменты, когда мы испытываем разные эмоции от увиденного: мотивацию или раздражение, к примеру)

✔При этом, во время проведения опросов, люди требуют от продавцов большого выбора, чтобы найти идеальный для себя вариант. Парадокс, правда? Получается, что между тем, как мы думаем, и тем, что мы делаем, огромная разница.

Почему это важно для бизнеса в 2025 году?

Современный бизнес столкнулся с беспрецедентным парадоксом выбора. Возьмем, к примеру, сферу искусственного интеллекта:

  • 10+ ведущих провайдеров языковых моделей
  • Десятки специализированных AI-решений для каждой бизнес-задачи
  • Сотни инструментов автоматизации
  • Бесконечное количество возможных комбинаций

И это только в одной сфере! А ведь есть еще маркетинг, продажи, логистика...

Цена избыточного выбора

Исследования показывают, что избыток вариантов приводит к:

  • Увеличению времени принятия решений на 30-40%
  • Снижению удовлетворенности сделанным выбором
  • Росту тревожности у лиц, принимающих решения
  • Откладыванию важных решений или отказу от них

Как преодолеть парадокс выбора: практические рекомендации

Сегодня у нас огромный выбор - из-за этого огромного выбора, например, в соцсетях, мы не можем никак определиться, кого читать, кого смотреть и что делать. Каждый вещает со своей колокольни и видит ситуацию по-своему. От обилия вариантов мы начинаем страдать и желание действовать отпадает совсем. Появляется ступор и паника. А в результате - отсутствие действий. Что делать? Есть несколько способов:

1. Определите критерии (20% времени)

  • Выделите 3-5 ключевых критериев
  • Расставьте приоритеты
  • Выявляйте нарушителей условий сделки

2. Проведите предварительный отбор (30% времени)

  • Используйте принцип "первого отсева"
  • Отбрасывайте варианты, не соответствующие ключевым критериям
  • Оставьте не более 5 вариантов для детального анализа

3. Сделайте глубокий анализ (40% времени)

  • Сравните оставшиеся варианты по выбранным критериям
  • Проведите пилотное тестирование, если возможно
  • Соберите обратную связь от существующих пользователей

4. Примите решение (10% времени)

  • Выберите вариант, набравший наибольшее количество баллов
  • Не стремитесь к идеальному решению
  • Установите дедлайн для принятия решения

Кейс из практики

Недавно работал с компанией, которая выбирала AI-решение для автоматизации клиентского сервиса. Изначально список содержал 15 вариантов. После применения приведенных выше рекомендаций осталось 3. Время принятия решения сократилось с предполагаемых 3 месяцев до 3 недель.

Выводы

Парадокс выбора – это не просто интересная психологическая концепция, а реальная проблема современного бизнеса, с которой я периодически сталкиваюсь. Но у этой проблемы есть решение: структурированный подход, четкие критерии и готовность принять тот факт, что идеального варианта не существует.

В мире, где количество опций растет в геометрической прогрессии, побеждает не тот, кто выбирает "идеальное" решение, а тот, кто умеет быстро принимать "достаточно хорошие" решения и двигаться дальше.

P.S. А как вы справляетесь с парадоксом выбора в своем бизнесе? Поделитесь опытом в комментариях.

🚀 Подписывайтесь на мой блог, чтобы не пропустить новые статьи. Я в социальных сетях: Instagram*, Pinterest, ВК, VC, Дзен, Telegram

* принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской организацией и запрещена в РФ.

🚩 У меня есть еще интересные посты по этой теме:

Начать дискуссию