Управление

Сегодня мы поговорим о кассовом разрыве: что это такое, какие угрозы он в себе несёт, почему об этом стоит говорить на старте проекта и зачем фиксировать убытки. Тема сложная и болезненная. Все мы хотим выигрывать и чтобы деньги сыпались из рога изобилия всегда. Но риск проиграть в предпринимательстве выше, чем риск выиграть.

Эффективное распределение лидов между менеджерами – важнейший процесс для успешной работы отдела продаж. В условиях современного бизнеса это не просто инструмент: правильное распределение позволяет избежать перекосов в загрузке сотрудников, поддерживать их мотивацию и минимизировать финансовые потери.

Я десять лет пишу статьи на тему управления и 4 года довольно серьёзно увлекаюсь социальными танцами. Кто бы мог подумать, что взаимодействие в танцевальной паре поможет под новым углом посмотреть на поведение руководителя и понять, какие ключевые навыки в нём определяют успех любой бизнес-команды.

Ошибки и недочеты в работе могут множиться, словно снежный ком. Почему так происходит?

Поговорили и узнали, где искать идеи для перспективных проектов, как замечать тренды и управлять сотрудниками.

Не «антикризисные», а именно «кризисные». Их учат в специальных вузах тому, как окончательно разваливать предприятия, которые начали испытывать трудности.

Многие клиенты, особенно начинающие предприниматели, думают, что "здесь и сейчас" все вопросы можно решить устно, а документирование кажется им лишней тратой времени. Конечно, хочется создать комфортные условия для клиента и быть на одной волне, но... самое важное, как всегда, скрывается после этого "НО"!

Если вы руководитель, и твердо вознамерились растратить кровно заработанные финансы как можно более бестолково, вот несколько советов, как сделать это эффективнее всего.

В современном бизнесе автоматизация стала необходимостью для эффективного управления процессами и сокращения затрат.

Представьте, у вас есть планы на развитие компании: новые проекты, идеи, перемены. Но каждый раз что-то идёт не так. Как будто кто-то постоянно ставит палки в колёса. Если знакомо, то скорее всего, вы столкнулись с блокировщиками.

Делегирование — это не способ избавиться от работы, которую не хочешь делать.

Метод «5 Почему», разработанный основателем Toyota, — это простая, но очень эффективная техника для поиска корневой причины проблемы. Часто мы устраняем только симптомы, а не истинную причину, а этот метод помогает глубже понять ситуацию и найти решение, которое действительно работает.

Коллеги, привет! 🤝

Попросил хорошего знакомого с высоким уровнем квалификации по стратегическому планированию и управлению стратегией Павла Милосердова (управляющий партнёр компании «Скорая Бизнес-Помощь», консультант Фонда «Сколково») дать ТОП книг по стратегии.

Компания Anykey Development работает с 2007 года. Чем мы занимаемся? Прежде всего это:

Всем привет! Начать нашу историю на vc мы бы хотели с представления главного лица Anykey)) Основателя и руководителя нашей IT компании зовут Дмитрий Волик, и вот чем он поделился:

Задумываясь о совершенствовании трейдинговых стратегий, все мы приходим к выводу, что традиционные методы анализа данных становятся ограниченными. Человек способен обнаружить 5–10 закономерностей, иногда до 100, например на стратегии основанной на скользящей средней и цены, но этого недостаточно для работы на сложных и быстрых финансовых рынках. На…