Михаил Ромашов

+541
с 2023

Тренер по коммуникации в Soft Skills Lab, преподаю в НИУ ВШЭ и Сколково.Учу решать конфликты, вести переговоры на кейсах из практики.https://t.me/osoznannaya_km

123 подписчика
0 подписок

Когда постоянно даете обратную связь таким образом, слова подбираются сами собой, это не требует много времени. Тут главное усвоить принцип, а говорить можно и покороче)

Полностью согласен с вами. Когда человек на эмоциях нет никакого смысла говорить с ним на рациональном, сначала надо отработать эмоции или перенести разговор, об этом подробнее писал тут: https://vc.ru/hr/871030-pochemu-vashi-argumenty-v-konfliktah-ostayutsya-neuslyshannymi

В данной статье рассмотрел, а что будем делать, когда эмоции улеглись, конфликт решили, а теперь пора приступать к переговорам.

Очень хороший вопрос, спасибо!
Заставил подумать: должна ли дружба иметь условия и обязательства? Я бы сказал, что ответ неоднозначен.
Да, дружба подразумевает взаимопонимание, поддержку и взаимопомощь. Однако, мы тоже должны осознавать личные границы другого человека и уважать его свободу. Помощь может быть предоставлена только тогда, когда она находится в рамках личных возможностей и благополучия друга.
Если ваш друг отказывается помочь, то есть шанс, что он не может или не в состоянии этого делать. Это не обязательно говорит о его нежелании быть с вами другом или о низкой ценности дружбы для него.
Тут зависит от ситуации, как мне кажется, потому что в каком-то случае и правда стоит пересмотреть свои ожидания и переоценить крепость дружбы. А иногда трудные жизненные ситуации помогают сделать дружбу еще крепче, они позволяют увидеть истинное лицо друг друга.
В любом случае решать вам ;)

Я думаю, что самый действенный: если сейчас не прекратишь, то завтраки, обеды и ужины будешь готовить себе сам, понял?

Если серьезно, то если ваше "нет" не слышат или наоборот партнер очень часто отказывает, а может и еще что-то, что уже не в рамках переговоров и конфликтов, то это уже красный флаг того, что лучше уже к другим спецам обращаться)

2

- Нет, мама с папой. Так что там с вопросом повышения мне зарплаты?
- Жаль, что ты так несерьезно относишься к тому, что мы для тебя делаем. Тебя и правда спустя столько лет только и интересуют деньги?

1

1-2. Полностью не согласен. Даже в тройке старшие и выше могут начать давить на простые истории: "а тебе трудно что ли?"
3. Это позиция, я ничего против не имею. Единственное, это позиция не продана всем остальным членам команды, потому что вы отказались им помогать, так как деньги оказались важнее( А я буду всякий раз на последующий встречах припоминать при всех вам, что деньги оказались дороже. И вы уйдете без премий и окладов, а по собственному, что тоже классно для меня)

1

К сожалению, я могу дать схему, структуру решения, прибавив к ним приемы, но научить решиться вступать в конфликт не могу. Тут я советую обратиться к профессионалам в этой сфере, а именно к психологам или психотерапевтам с вопросом: что мне мешает сказать людям, что мне не нравится то, что они делают по отношению ко мне?

2

"Богдан, знаешь, что меня расстраивает? Что ты из простой похвалы раздул тут самый настоящий скандал. Я лишь рассчитывал, что ты нам поможешь, а не будешь говорить, как тебе тяжело, и приплетать свое здоровье. Неужели тебя настолько стали интересовать только деньги, что ты не готов помогать команде за бесплатно?"

Чем выше грейд, тем тяжелее увольняться. Правда уйдете будучи главой отдела, департамента из-за того, что вам сказали, что вы самый опытный и самый умный?

В ответ только может прилететь: "Жаль, что тебе все равно на проект и ты не хочешь результата, а тебе важнее только деньги забрать. Буду впредь это знать"

1