Ольга Тарасова про Бизнес и HR
Блог от предпринимателя с 20-летним опытом в HR. https://t.me/Olga_Tarasova_Hrstudio
Спасибо за комментарий ! Абсолютно согласна, завышенные ожидания влияют на эффективность. Но и при реалистичных задачах есть свои нюансы, о которых шла речь в статье. Оба аспекта важны.
Иван, благодарю Вас за отзыв. Очень надеюсь, что пост кому-то реально поможет.
Автоматизация и развитие искусственного интеллекта меняют рынок труда, это факт. Но они скорее дополняют нашу работу. Вопрос выгорания возникает из-за требований высокой производительности от людей. Успех заключается в балансе между технологиями и человеческим фактором.
Моя цель — привлечь внимание к этой важной теме и предложить способы профилактики и восстановления сил. Даже если одному человеку поможет, уже прекрасно
Родион, спасибо за ваш честный рассказ. Берегите себя, это верный путь к успеху и благополучию!
Да, это абсолютно взаимосвязанные вещи — улучшив условия труда и поддерживая здоровье сотрудников, компания создает благоприятную среду, которая способствует повышению продуктивности и мотивации. В конечном итоге это положительно сказывается на результатах бизнеса.
Однозначно соглашусь, что роль HR стала ключевой в последние несколько лет, наконец-то стали осознавать, что бизнес строится с прямым участием людей и без человекоцентричности сейчас никак. Но с большой ролью приходит и большая ответственность)
А про специалистов это правда, очень держатся сейчас за людей. Работать над удержанием сейчас гораздо выгоднее, чем искать замену сотруднику, даже в денежном эквиваленте.
Это была бы идеальная картина мира и, на самом деле, с дефицитом кадров компании начали к этому стремиться, работать над вовлеченностью и удовлетворенностью сотрудников, заботиться о них и создавать комфортную атмосферу, открытую и с взаимопомощью. Но этого не так просто добиться, нужно перестраивать много процессов, отказываться от старых устоев, и требуется слаженная совместная работа и HR-отдела, и руководителей, топ-менеджеров.
Это свойство человеческой психики — настороженно относиться к новому, особенно если речь идет о технологиях, способных радикально изменить привычный уклад жизни. Природа человека такова, что любые изменения воспринимаются с долей скепсиса, пока они не станут частью повседневного опыта.
Несомненно, self-skills — это тренд, особенно популярный среди молодежи. Если этот подход помогает людям стать эффективнее и увереннее, то почему бы и нет? Главное, чтобы выбранные инструменты реально помогали.
Согласна, ценности должны быть не просто декларированы, а жить внутри коллектива. Когда сотрудники видят, что заявленные принципы соблюдаются на всех уровнях, это укрепляет доверие и мотивацию. В противном случае любые усилия по созданию бренда будут бесполезными.