SYSTEMA

Как мы уже писали в первой части данной статьи: В работе над любым проектом неизбежно возникает необходимость вносить изменения в бизнес и системные постановки.

В работе над любым проектом независимо от применяемой методологии разработки неизбежно возникает потребность обсуждать доработки и пути развития продукта, что в свою очередь приводить к необходимости вносить изменения в бизнес и системные постановки.

Всем привет! Давайте сегодня поговорим о том, как оценивать задачи, и как выделять время на них, в общем про тайм-менеджмент.

Начало структуры в первой и второй части.

Начало структуры в первой части.

За время работы в разных компаниях удалось сформировать шаблон документации, который покрывает все аспекты проекта. Рассмотрим небольшую инструкцию для аналитиков по составлению проектной документации.

UML (Unified Modeling Language) переводится как «унифицированный язык моделирования». Это графический язык, в котором каждой фигуре, символу, стрелке или их сочетаниям присвоены конкретные значения. Он позволяет визуализировать явление или процесс так, чтобы схема была понятна всем, кто знаком с UML.

Продолжим описание последовательности действий бизнес-аналитика, начатое в первой части этой статьи.

Сегодня мы начнем длинную и непростую тему бизнес-аналитики.
Длинную и непростую потому что:
📌все менее формализовано, чем в системной аналитике
📌нужны отличные коммуникативные навыки, умение договариваться, вести себя в конфликтах и убеждать.

Сегодня постараемся разобраться в каком порядке выполнять работы аналитику. Всё многообразие ситуаций и систем в одной статье нам рассмотреть не удастся, поэтому обозначу допущения:

В предыдущей статье мы разобрались какие требования работодатели предъявляют к бизнес-аналитикам и системным аналитикам и почему в списке требований есть пересечения.