Чем отличается Оптимизация и Улучшение (совершенствование)? Информационный конкурс с призами.
Александр Цыганок
с 2024
Бизнес-эксперт, консультант по управлению и оргразвитию. Стратегия, бизнес-процессы. www.tsyganok.ru Соцсети: t.me/bizmanage1, dzen.ru/bizmanage
10 подписчиков
0 подписок
Аутсорсинг как инструмент управления и мотивации для обеспечивающих процессов и вспомогательных подразделений
Agile, lean, бирюзовая организация, бизнес-процессы и пр. Как избежать губительных практик в управлении?
Трехорбитная система оптимизации бизнеса. Почему нужно начинать не с продаж, а с минимизации издержек
Как руководителю сделать сотрудника структурированным. Решать вопросы за 2 минуты, без сумбура, уточнений и ошибок
Универсальная речь нового руководителя перед коллективом. Всего 2-3 минуты, без подготовки, а результат гарантирован
Проблемы процессного управления (конфликты за полномочия). Владелец и менеджер процесса, их функции и ответственность
Организационная диагностика как главный метод бизнес-консалтинга. Недооцененная методика, определяющая все!
Эффективное, результативное консультирование предприятия немыслимо без глубокой, проблемно-ориентированной диагностики. В ходе диагностики консультант получает информацию о ситуации в отрасли, о состоянии дел в компании, о проблемах и упущениях, идеях и предложениях дальнейшего развития предприятия. Консультант систематизирует информацию и предлага…