Счастья вам, но по графику 😉
Как перейти на 4-дневную рабочую неделю и нужно ли это вашему бизнесу
Елена Белихова
с 2024
22 подписчика
3 подписки
Как команде и фаундеру увидеть себя со стороны и вынести бизнес-уроки
Простая методика, которая покажет всю правду о ваших сотрудниках. «Ретроспектива» открывает скрытые препятствия в бизнесе, заряжает команду и задает направление на год вперёд. Идеальный инструмент для подведения итогов!
Как мы нашли для компании топ-менеджера и подняли всем зарплаты на 25%
Ни один СЕО не пострадал. Кейс компании на 1 000 человек
Как найти «самое слабое звено» в своем бизнесе? Кейс компании на 300 человек
Крупная компания оценила своих топов с помощью бизнес-игры: вот что получилось
Что делать фаундеру с раздутым ФОТ и неэффективными сотрудниками (Уволить? Нет)
Если вы платите слишком много, а сотрудники работают слишком мало, не спешите их увольнять. Разбираемся, как решить эти проблемы «без боли».
Хотели «просто нанять топ-менеджера», а перестроили всю корпкультуру: кейс компании на 700 человек
«Мне нужен новый HRD» ― с такой мыслью проснулся CEO крупной компании. Но не подозревал, что проблема не в его «кадровике».
Как мы отправили владельца стоматологии в отпуск на месяц и пересобрали ему всю клинику
Ладно, это кликбейт. Владелец стоматологии помогал нам перекраивать кадровую систему его компании. В беззаботный отпуск он уехал потом, причем на целый месяц.
Как я стала наставником молодого HR и чему мы научили друг друга
Мы с моей бывшей коллегой Люсенэ Аревян решили вспомнить о начале нашего знакомства и нашем совместном карьерном пути в ту пору, когда я уже 7 лет управляла командами, а Люсенэ только начинала свой путь в HR-сфере. Сейчас я CEO Grow Consulting, Люсенэ – занимает руководящую должность в HR в международной digital компании. Мы не работаем вместе уже…
Времена не выбирают, в них живут и нанимают
Да-да, и во времена великого стресса тоже. Хочу поделиться теми методами и нюансами, которые помогали мне нанимать эффективных сотрудников в те времена, когда многие компании закрывались.
Развивать слабые стороны или укреплять сильные?
В личном и профессиональном росте часто возникает вопрос: стоит ли улучшать свои слабые стороны или сосредоточиться на укреплении сильных? Выбор зависит только от ваших целей, потому что у обоих подходов есть как преимущества, так и недостатки.
Профессиональное выгорание: как распознавать и предотвращать
Вы когда-нибудь чувствовали, что работа съедает вас изнутри, ваши силы искристо улетучиваются, как газировка под открытым солнцем, а мотивация уплывает куда-то за горизонт? Если ваш ответ «да», то добро пожаловать в клуб профессионального выгорания. Не самый приятный клуб, надо признаться. Но не волнуйтесь, за каждым туманным утром следует солнечны…