Разбирать этот запрос можно с разных сторон. В этой статье раскрою 5 основных причин, по которым ты не получаешь от сотрудников ожидаемого результата.
Кейс: «Сотрудники не выполняют то, что я им говорю делать, результатов нет»
Ульяна Майорова
с 2024
Решаю нестандартные задачи, связанные с людьми и бизнес процессами в малом и среднем бизнесе. https://t.me/shushatka_blog
14 подписчиков
1 подписка
Ключевые ошибки систем адаптации на реальных кейсах
Часто в найме сотрудников возникает проблема: они не проходят испытательный срок и уходят “без причины”. На самом деле причины всегда всего две: сотруднику не понравилась работа/возникли личные обстоятельства или система адаптации не выполняет свою функцию.
Делаю много, а результата нет
К нам все чаще приходят с запросом “вроде делаю много, а результата не вижу/он меня не устраивает”
Эдвайзинг vs. консалтинг: в чем разница и что выбрать?
Когда бизнесу нужна помощь со стратегией или процессами, а инхаус специалистов в этих сферах нет, вариантов два: консалтинг или эдвайзинг.
Оба формата работают, но с разными целями и подходами. Давайте разберемся, в чем их ключевые отличия и когда что стоит выбирать.
🔺Консалтинг: готовые решения под задачи
Консультанты анализируют ситуацию, предлаг…