Блокнот Советника

пока что ИИ можно использовать, как молодого специалиста с хорошей памятью, т.е вы можете ему поручать решение разных задач, но контроль за всем, что он сделал с вашей стороны ОБЯЗАТЕЛЕН.
да, он быстрее человека сделает рутинную работу или анализ, но решение о качестве этой работы за вами.
с другой стороны, на своём примере скажу, его иногда до абсурда тупые ответы ИИ по тематике исследования в проекте подталкивают на интересные решения.

про "позы Трампа", честно говоря, не в курсе. Но, по скромному моему опыту, если ты в бизнесе не будешь эксплуатировать в нужном тебе контексте нанятых тобой сотрудников, какую бы ценность они для бизнеса не представляли в моменте, то они начнут эксплуатировать тебя. И ничем хорошим это не закончится. Исходим из того, что такие сотрудники, в первую очередь, работают на вас и ваш бизнес. Основная цель нанимателя - бизнес должен продолжить работать и зарабатывать независимо от того какого уровня сотрудник ушёл. Да, некритичные просадки возможны из-за смены сотрудников, но никак не остановка бизнес-процессов. А обеспечить это - задача собственника/руководителя.

Договариваться, понятное дело, нужно, причём во всём и всегда - дешевле выходит. Ценный для вашего бизнеса сотрудник - дайте больше, возьмите от него тоже немало, для бизнеса, для себя (не будем лукавить, грамотная эксплуатация человека человеком - основа бизнеса). Используйте его и его знания (вы ему за это хорошо по договорённости платите), чтобы обучить тех своих сотрудников, кто, может, не такой ценный сейчас, но способный и сможет заменить "ценного" после ухода, а может и получить пинок в своём развитии и тоже стать "ценным" для бизнеса. Нашли текущего "ценного", найдёте потом другого "ценного", когда потребуется, вместо него или для других целей.
А про команду, ценность и исключительность каждого для бизнеса, и пр. атрибутику социального равенства в коллективе можно рассказать на корпоративе, главное, чтобы "ценные" в это верили, пока вам выгодно...
ИМХО

Мало кто освещает, потому как разрабатывают технари, а пользовать должны гуманитарии (в контексте юристов очень специфичные и самодостаточные гуманитарии :)). Много нюансов, в головах в том числе :) сам такой.
А пользовать продукт было бы мне, например, интересно.
Я, кстати, удивлён почему до сих пор К+ ИИ не вшили в оболочку за деньги, даже за большие (или упустил, если реализовали такую фичу). Основное в ИИ - доступ к базам, а те товарищи и их основной конкурент, по сути, монополисты...

спасибо! поправил

Всё течет - всё меняется. Технологии уж точно развиваются очень быстро. По моему скромному мнению, не нужно категорично негативно относится к тому, что только начинает адаптироваться под наши нужды. В конце 90, когда я только начинал свой путь юриста, некоторые более старшие товарищи очень скептически относились к использованию таких систем как Консультант+. С книжками потрёпанными и любовно сделанными в них пометками им было удобнее и привычнее... Я так думаю, они просто не хотели принять, что приходит в работу и для работы что-то новое и просто не хотели адаптироваться под реалии.
Как инструмент юриста с опытом ИИ неплох. Но как и любой другой инструмент для неспециалиста может быть более вреден, чем полезен. Я пользую и не стесняюсь этого. Иногда даже его кривые ответы наводят на интересные мысли :) главное думалку не отключать.
Беда может возникнуть от того, что через какое-то время получим юристов, выросших на ИИ, которым он заменит и критическое мышление и др.навыки, которые приходят с опытом.

Попробуйте с VPN. Ссылка актуальная

В этом и проблема: через какое-то время получим яму в виде отсутствия выросших практикующих профессионалов в юриспруденции - останутся люди с надписью в дипломе "юрист", но по факту которые только умеют писать промты ИИ без компетенции оценить качество его ответов.

Естественно, лучше из интернета. На Дзен должны быть самые верные договоры. Ещё можно погуглить: договор такой-то, хочу, чтоб крутой был.... :)
Самое верное решение.
Жесть, конечно, когда люди не разбирающиеся в вопросе, начинают консультировать страждущих...

Я ведь правильно понял: если есть "обычный", то должен быть и "необычный" договор? Растолкуйте, пжлт.... прям очень интересно...

А зачем швеи идут на 25 т., пусть получше место найдут.... Наверное, некуда? Наверное, кто-то не создаёт условия, чтобы предпринимательство развивалось и была конкуренция по ЗП...

Частное предприятие - хочет развивает, хочет - закрывает (процедура законом прописана: рассчитался со всеми, ручкой помахал и ушел). Свое что-нибудь создайте и там себе какие хотите цели и нужды можете рисовать. Здесь человек свои цели реализовывал.

в обратную ваша формула также работает: говорим "да", когда надо и не надо, потом получаем проблемы.
Говорить "да" проще - не ждёте негатива от просителя (ведь он просил, значит рассчитывает на положительный ответ).
"Нет" сказать гораздо сложнее... и когда вы умеете это делать, вы сможете применять навык разумно, когда требует ситуация и не в ущерб себе, а не по поводу и без повода.