Directum Projects

Бывает ли у вас ощущение, что к концу квартала ключевые задачи остаются невыполненными, а внимание команды рассеивается на мелочи? Вы не одиноки. Часто сотрудники, погруженные в ежедневные дела, упускают из виду главные цели, из-за чего компания теряет драгоценное время и ресурсы. Как правильно поставить стратегические цели, организовать работу ком…

Диаграмма Ганта на протяжении многих лет остается базовым стандартом планирования. Почему так? Расскажем в статье. А также покажем, как современные информационные системы делают ее еще более мощным и гибким инструментом для эффективного управления проектами.

Казалось бы, за несколько лет все, кто хотел — ушли. А кто-то уже и вернулся. Но санкции западных стран вносят свои коррективы в работу компаний на территории РФ.

Еще один сервис прекратил обслуживание российских пользователей из-за санкций, введенных США с 12 сентября 2024 года. Событие конечно неприятное, но к блокноту с ручкой возвращаться скорее всего не придется, рынок уже полон достойных альтернатив. Уход западных компаний с рынка — еще один повод пересмотреть задачи и инструменты команды. Вполне вероя…

Секрет эффективных команд кроется не только в качественной работе, но и в умении учиться на своих ошибках. Классические ретроспективы обычно становятся однотипными и скучными, поэтому не всегда помогают извлечь максимум пользы для дальнейшей работы. Представьте себе встречу, где каждый участник с нетерпением хочет высказать свои идеи. Но пока ждет…

Грамотное управление проектами и командами — главный фактор успеха компании. Для этого существуют специальные информационные системы управления проектами (ИСУП). В них есть всё необходимое для постановки задач сотрудникам, отслеживания исполнения и контроля сроков и бюджетов.

Если на проекте возникает недопонимание между участниками процесса, информация теряется и не доходит до адресата. В последствии это часто приводит к срыву сроков, конфликтам или пустой трате бюджета. Как решить проблему с коммуникациями и грамотно планировать совещания с помощью современных инструментов? Давайте разбираться.

Всегда ли управление проектом — это тонны документации, многочасовые совещания, сложные бизнес-процессы? Вспомните PRINCE2 и PMBOK — описание этих подходов ассоциируется с чем угодно, но только не с легкостью. Есть ли простой способ управлять проектом?

Управлять ресурсами — непросто. Как спланировать трудоемкость так, чтобы разница между плановым и фактическим показателем была минимальна? Как корректно посчитать потраченные на этап проекта ресурсы? Справиться с этими задачами поможет автоматизированная система управления проектами, в которой сотрудники отслеживают распределение ресурсов в реально…

Сегодня есть множество подходов к управлению проектами. Все они делятся на классические и гибкие. Для первой группы свойственно строгое планирование и четко выраженный конечный результат, а для второй — наибольшая свобода в действиях рабочей группы и размытое представление о конечном продукте или услуге. В чем заключается преимущество применения ме…

В теории успешный проектный менеджмент основывается на PMBoK или Agile-манифесте. Но на практике крайне редко получается применить методологии в чистом виде. Со временем подход конкретной компании обрастает специфическим особенностями бизнеса.

Как узнать температуру воздуха за окном? Очень просто — посмотреть прогноз погоды или на градусник. А как узнать, что проект эффективен? Где термометр, который покажет градус его успешности?