Виктор Холостяков

"Мужик на речке стоит штаны стирает и говорит, никому нельзя верить, никому! Даже себе нельзя верить, только хотел пукнуть."
Это к слову о доверии. Извините за формат ответа, не сильно люблю щеки раздувать.

Ответ на вопрос к чему такая разработка лучше доверить заказчику. По нашим формальным требованиям не работать с тем что связано с алкоголем, наркотиками и азартными играми этот заказ прошел. Соответственно мы его реализовали. А вера у каждого своя. Если есть люди которые воду перед телевизором заряжают и верят в это. ;)

Екатерина, добрый день! Спасибо за вопрос! Позвольте уточнить процесс: встреча проходила со мной, бизнес-аналитиком и клиентом. После встречи мы получили транскрипцию разговора, которую передали нейросети. На основе этой транскрипции нейросеть помогла сформулировать дополнительные уточняющие вопросы, которые бизнес-аналитик использовал для получения недостающей информации. Затем, через серию промптов и итераций с нейросетью, мы получили структурированные документы, схемы и регламенты. По сути, нейросеть выступила мощным инструментом обработки и структурирования информации, значительно ускорив работу, которую обычно выполняет команда аналитиков вручную. Человеческая экспертиза была нужна для правильной постановки задач нейросети и валидации результатов.

Так и есть

да, это не волшебная таблетка. Контент всё равно должен быть качественным. Но с правильными заголовками его хотя бы увидят люди!

В целом свое видение и подход изложил.
Если речь о крупных корпоратах то локальные модели их всё.
Если персональное использование то базовое понимание гигиены и минимум «прокладок» (сторонних сервисов) на пути к требуемому сервису.

Не считаю. Довольно сносно работает. Меня более чем устраивает и знаки препинания ставит. Скрин примера прилагаю.

У меня следом за голосовухой автоматом следующее сообщение текстом с транскрибом голосовухи - удобно

Спасибо! Очень приятно что мой опыт стал для вас полезен. Кстати, регламенты кайфовые Claude вам сможет написать. Но это уже другая история чтобы сделать все максимально четко и релевантно вашей исходной ситуации.
Спойлер:транскрипция голосового сообщения, в котором вы подробно и в свободной форме рассказываете о компании (отделе), должностях и бизнес процессах. На основе подобной штуки можно много интересного получить.

Мы сейчас по итогам встреч с бизнес-аналитиком и клиентами (30-60 минутных) описываем бп, формулируем бизнес требования с визуализацией и прописываем регламенты. Все руки не доходят статью написать.

Всё так. Но грамотное решение и основательный подход к внедрению способны наоборот улучшить тот самый клиентский сервис. Вот только и правда примеров маловато.

Всё так, об этом и речь. Согласен.

А есть возможность дать тот самый учебник?

Дело в том что популярные модели действительно заточены под «широкий» запрос. НО, если есть учебник и эталонный результат, то модель можно дообучить и получать годные результаты в вашей сфере. На коленке конечно этого сделать не получится.

Плохо это или хорошо не знаю, скажу за себя. Я лентяй жуткий, поэтому если есть возможность потратить сейчас недели для того чтобы в долгосрочной перспективе сэкономить несколько месяцев, то я сейчас же сяду и погружусь на неделю в этот вопрос.

Верно. Как раз об этом и говорю в пункте 2. Спасибо!

Согласен. А пробовали ввести в критическую роль? Из серии: "не пытайся мне угодить" или "раскритикуй указанный подход" или "оцени предоставленную информацию с критической точки зрения и обоснуй свою позицию"

Спасибо! Согласен с Вами.

Эх, знать бы еще как они в идеале должны выглядеть эти планы и стратегии. По поводу того что провалились попытки с задачами посерьезнее я бы возразил, так как если одна нейронка не справляется с задачами посерьезней, то другая справится. Короче мучать надо эти нейронки и с разных сторон заходить. Сегодня кстати проводил вторую часть этой страт сессии, так как вчера было ощущение незавершенности и непонимание того что с этим делать дальше. Сейчас выложу статью на vc и также буду благодарен за обратную связь :)

Спасибо! Уже штук 5 различных с нейронками есть под разные задачи, которые мы делали.

Судя по запросам сейчас 95% в целом не понимают что происходит и куда бежать.
На каждом углу кричат про нейронки, а что, куда, каким образом и, самое главное, для чего внедрять - никто не понимает.

Кстати, после просмотра этого видоса про написание регламентов и стандартов с помощью нейронки клиент пришел https://vk.com/video233378022_456239045

Все верно. Такой вопрос у меня возникал. Например нейронка предлагала сделать уголки внутри чтобы полки держать. Я попросил подобрать фурнитуру таким образом чтобы внутри ничего лишнего не было и уголков в том числе и нейронка предложила такой вариант. Там самое главное держать в голове что нейронка пытается тебе угодить. Естественно я малость шарю в этих вопросах, но с этим инструментом извилины приходится меньше напрягать. Лень двигатель прогресса.