Есть такая штука – финансовая модель. По своему опыту общения с предпринимателями, могу заявить: мало кто представляет что это такое и собственно для чего это надо. Кто-то представляет что это нечто большое, сложное и недоступное простым смертным. Кто-то думает что прогнозы построенные на данных финмодели это как пошаговое руководство к действию ил…
Yury Kuzmenkov
с 2015
Про управленческий учет
7 подписчиков
14 подписок
Критерий необходимости управленческого учета
Основным критерием определения необходимости ведения управленческого учета на предприятии является время, проходящее от оплаты до выручки. Другими словами расстояние между ДДС и ОПиУ.
Программирование в управленческом учете
Когда я работал на большой корпорат, то кроме как миксовать цифры в экселе мне приходилось уделять достаточно большой объем времени программированию. И хотя если Ваш excel находится на высоком уровне, он позволяет закрыть очень широкий спектр задач. Но есть задачи, которые на экселе или очень трудно реализовать или принципиально невозможно.
Обналичивание средств: серая или сомнительная сторона бизнеса
Решил затронуть серый аспект наличных в малом бизнесе – обналичивание.
Зачем технологические карты в финансовых показателях?
Недавно в каком-то из чатиков по управленке обсуждали тему с пекарней: ребятам надо было посчитать управленку за почти год. И один из участников чата спросил
Новый год в управленке
Начался новый рабочий год – это констатация. Стоит подумать в направлении управленческого учета – это рекомендация. Хотя мои праздники частично были израсходованы на работу: закрывал годовую отчетность по клиентам, я понимаю, что в первый рабочий день перенастройка мыслительного процесса идет сложно и трудно. Поэтому предлагаю просто подумать о нес…
За все платит собственник: и платит своими деньгами
Недавно писал пост про разницу стоимости зарплаты по серой и белой схемах. И вот чему я немного удивился, так это тому, что у, возможно, грамотных в финансовом плане людей возникает когнитивное искажение по поводу восприятия денег предприятия.
Замена цели в управленке
В корпоративной культуре есть такая штука agile. Я назову это методологией, но прошу адептов agile-магии не изрекать что-то умное наподобие «Agile не методология или технология, а образ мышления». В контексте данного поста это абсолютно не важно. А важно то, что в начинающей устаревать методологии итерационного достижения цели, есть концепция: