Владимир Давыдов

Как думаете, при общении это выяснить не получится. Без тестового

Мнения разделились...

ну вот поэтому многие компании заменяют все, что верно перечислили, тестовым на входе

а как проверить способности кандидата?

то есть на работу взяли без тестового, верно понял?

скриншот с просторов интернета. думаю, что шутка

а если в середине пропустили ценный кадр?

на фоне дефицита кадров скоро над этим вопросом задумаются многие компании)

конечно, выбор времени из определенного периода будет удобен и кандидату, и эйчару

очередность тестового задания зависит и от профессии, как считаете?

возможно, у них было из кого выбирать, поэтому время ставили какое им удобно..

оправдываются тем, что большой поток резюме и все отвечать не успевают( вот тут как раз и пригодится автоматизация

как считаете, в какой срок нужна обратная связь после получения резюме?

неплохой вариант

вероятно, это и в другую сторону работает - эйчаров пугают отдельные кандидаты))

видимо, нужна статья на эту тему)

и найти, и не потерять)

нет, карта составляется на это чем-то похоже на портрет ЦА - это собирательный образ

отличный подход. спасибо, что поделились

выше ответил

это инструмент для визуализации и глубокого понимания потребностей, чувств и поведения вашей целевой аудитории (в данном случае кандидата на должность). она помогает представить, что человек думает, чувствует, видит, слышит, говорит и делает в определённой ситуации

вот действительно, в каждой профессии будет по-разному.

а бывали случаи, когда при общении не распознали человека, ошиблись при выборе?

Вероятно, руководство должно самостоятельно прийти к осознанию

кажется, что заглядывать в будущее бесполезно. но, размышляя о будущем, компании могут найти решения для сегодняшних проблем. когда экономика нестабильная и всё быстро меняется, такие идеи могут помочь компаниям не растеряться и двигаться дальше.

год - опечатка конечно, статья про 2025

увидим, что в новом году сработает

причин много - финансовая нагрузка, текучка кадров, иные приоритеты, например, компании предпочитают инвестировать в обучение сотрудников и пр

у всех разные интересы, потребности, жизненные этапы.. так что и приоритеты у всех разные

вывод - не нужно жмотиться)

баланс во всем))