Komron Mardoni
Так вы в Таджикистане или в Туркменистане запускали приложение?
"Например, у конкурентов в форме поиска закупок есть множество фильтров: и по названию, и по региону поставки, и по цене, и по способу торгов, и по заказчику. Но во время интервью специалисты рассказали, что чаще всего пользуются двумя-тремя и закрывают так 80% задач."
Это про первый кейс с тендерными сервисами. Как раз таки отличительная черта хорошего тендерного специалиста, заключается в том, что бы уметь пользоваться всеми видами фильтров. Урезанный функционал поиска = мусорная выдача.
Я знаю, потому что работал в сфере тендеров и пользовался Контуром и другими сервисами.
Тут проблема не UX дизайна, а доступного объяснения того, какую задачу решает каждый фильтр. Увы этим не занимались в той компании, в которой я работал (тоже тендерный сервис).
Полагаю, что та команда, которая интервьюировала фокус группу, в нее наверное входили как раз таки начинающие тендеровики.
Кто варится в этой теме, знают, что Контур предназначен для новичков. Тех компаний, которые только щупают тендерный рынок. Продвинутые тендерные специалисты не выбирают Контур.Закупки. Предпочитают Seldon либо Bicotender.
Однако, продажи показывают, что Контур лучше продается чем другие, но дело не в том что они переосмыслили сайт и его юзабилити. Дело в их продуктах, экосистеме и ценах.
Сейчас пользуетесь Эвотором?
1 капсулу утром после еды
Пробовал Ноотрапил, первую неделю энергия хлестала через края. Но через месяц начались проблемы со сном. Перестал их использовать и ещё месяц жёсткая апатия. Сейчас все норм. Понял одно. Спать по 8 часов, пить больше воды и качественно проводить отдых лучший ноотроп.
Я помню, как приехал один крутой Пиарщик, компания, в которой я работал организовывала пресс-конференцию с одним известным спортсменом. И вот я так работал, не спал, туда пойти договориться, сюда подъехать встретить, в общем большую работу делал и меня этот пиарщик спросил: ты, сколько зарабатываешь? Я ему отвечаю. Он такой, оооой, а че так мало. Я ему отвечаю: ну я не ради денег, мне нравится эта движуха. Он мне вот как вы ответил: понятно, я тоже такой был как ты, но это проходит со временем. И вот спустя несколько лет, я понял о чем он))
Хорошая статья.
Могу рассказать несколько примеров из собственного опыта, как сотрудника отдела маркетинга.
В одной из компаний, менеджер проекта, часто давал пустые обещания. За полтора года, я получил денежный бонус лишь раз "100 долларов" (это говоря о денежной мотивации за переработки), за то что с нуля запустили интернет магазин компании за две недели, работая по 16 часов в день и за много других задач, которые были под грифом "надо срочно сделать".
Если в начале, когда я пришел в компанию с полным энтузиазмом, я брался за каждую задачу с трепетом, то в дальнейшем я просто-напросто потерял мотивацию. Каждый раз, когда я приступал к новому проекту, во время обсуждений обещали, что если сдам в срок, будет вознаграждение, но как итог, только один раз. Конечно же, будет уместно упомянуть, что я был достаточно молод и лишний раз стеснялся напомнить об обещаниях менеджера. С годами это прошло))
Второй пример, это место моей предыдущей работы. Тоже отдел маркетинга. Три проекта, один из них крупный, который занял больше 6 месяцев разработки. Тут менеджер уже использовал метод запугивания "штрафы за не сдачу проекта в срок" в буквальном смысле заставлял работать до 8 вечера. Каждодневные отчеты о выполненных работ по проекту. Как может многим показаться, возможно это жесткая эксплуатация, но скажу так, проект сдал успешно в срок вместе с командой. Хорошая была школа, стал более дисциплинирован, а во вторых научился договариваться с менеджером проекта. Каким бы он жестким и строгим не был, научившись с ним договариваться, я создал комфортные условия для работы. Но опять-таки, метод его управления заточен на результат, но на долгосрочную перспективу бы не сработал.
Итог опыта:
1. Мало верю обещаниям
2. Конкретизирую задачу и цель проекта
3. Оговариваю вознаграждения (если они предусмотрены)
Супер статья. Автору респект, за емкую информацию. Как всегда, мало воды много по делу. Хотелось бы так же увидеть этот расчёт в эксельке для наглядного примера.
Хороший, емкий пост, жду продолжения!
Так они же не стали производить в два раза больше станков, а просто стали позиционировать эти лезвия для женщин.
На первом месте Сбер в APP STORE
Есть еще одна статья Гражданского Кодекса под №152 "Защита чести, достоинства и деловой репутации". Работает при удалении недостоверных отзывов.
Прастамол - ты просто был мужчиной
Калгон - ваша машина прослужила долго...
Очень познавательно. Спасибо. Как раз недавно осознал, что много теряю времени на бесполезную херню и мучает совесть к концу дня. Буду использовать на практике
Спасибо за таблицу, сделал такую же как у Вас. Не знаю в какую категорию вписать час потраченного времени (в безделье или в работу), вместо того чтобы работать XD
Закон Парето — эмпирическое правило, «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата»
есть, если подпишешься на плейлист Russia TOP 50 :D
все нормально друг, скоро в плюс пойдешь
Жаль но я в Фейсбуке не сижу
Все по факту
Интернет это информационное поле. Я ранее не видел постов на данную тематику, потому что не искал. Сейчас наткнулся на эту. Значит все таки в данном посте есть полезность и в рерайте она тоже бывает.
Вы ребята большие молодцы. Подписался. Буду следить за развитием вашего проекта. Успехов!
В декабре переболел кстати. Две недели лежал с температурой 39-40. Ну по болел и прошло. Я думал, только один я такой, а нет оказывается
Киберпанк