Anna Kichii

Согласна! 😊 Я вообще за вин-вин подход во всем — и в продажах, и в найме.
Супер круто, что эра втюхивания, давления и принципа «я сильнее — значит, могу диктовать условия» уходит в прошлое (ну, почти 😅). Спасибо за ваш комментарий, очень приятно видеть единомышленников!

Абсолютно с вами согласна! 🙌 Сейчас процесс найма — это уже не просто отбор, а равноценные переговоры, где обе стороны оценивают друг друга. И это круто! Больше нет ситуации, когда одна из сторон — «царь и вершитель судеб», а другая просто надеется получить шанс.
Да, это усложнило жизнь HR-ам, но те, кто поймают волну, научатся «продавать» компанию не только задачами, но и возможностями роста, культурой, командой, смогут собрать по-настоящему сильные коллективы, где люди работают не по необходимости, а потому что им реально интересно.

Как человек, который активно участвует в найме, могу точно сказать — это работает. Кандидаты, которые видят ценность в том, что делают, остаются в компании дольше и приносят гораздо больше пользы, чем те, кого взяли просто за «галочку».
Спасибо за классный комментарий! 🔥

Очень точное наблюдение! Вы четко уловили суть: не существует универсального «лучше», все зависит от продукта и аудитории.

Круто, что вы привели сразу два понятных примера – брендовые вещи и товары с AliExpress. Они идеально иллюстрируют, как разные механики продаж работают для разных категорий. Видно, что у вас хорошее понимание маркетинга и потребительского поведения. 🔥

Если есть еще интересные кейсы или мысли на эту тему – делитесь, будет круто обсудить! 🚀

Согласна! Вижу это на практике — и главная причина в людях, которые умеют комбинировать навыки.

Отличный продавец сегодня — это не просто переговорщик, а тот, кто понимает аналитику, умеет работать с CRM и AI. Маркетолог без цифр вообще не маркетолог. HR, который не понимает digital-инструменты, тоже долго не протянет.

Но главное — не просто знать, а использовать. Видела ребят с несколькими сертификатами по AI, но в работе они всё так же действуют «на глаз».