Работал я как то в одной такой компании, которая чуть ли не каждый день проводила собрания и онлайн встречи. Ежедневный перелив воды просто настолько надоел?ю, что доходило до скандалов. В те моменты мне казалось, что им просто нечем заняться на работе, и я как начальник отдела продаж поставил вопрос ребром просто игнорируя эти «недособрания» Директор получив кучу жалоб на отдел продаж задал вопрос, сколько валовой прибыли сделали игнорировав собрания и услышав цифру , поставил запрет на беспонтовые собрания) Вот вам обратная сторона медали, которую я испытал лично
Работал я как то в одной такой компании, которая чуть ли не каждый день проводила собрания и онлайн встречи.
Ежедневный перелив воды просто настолько надоел?ю, что доходило до скандалов.
В те моменты мне казалось, что им просто нечем заняться на работе, и я как начальник отдела продаж поставил вопрос ребром просто игнорируя эти «недособрания»
Директор получив кучу жалоб на отдел продаж задал вопрос, сколько валовой прибыли сделали игнорировав собрания и услышав цифру , поставил запрет на беспонтовые собрания)
Вот вам обратная сторона медали, которую я испытал лично