ondefeat
А, я понял, вы про клауди vs копайлот
Ну тут другая история, я хз почему - но при работе с моделью напрямую результаты различаются. Я предполагаю, что у всех агентов все же модели с урезанным контекстом, заточенным на код и это не всегда хорошо сказывается на результате. Поэтому у меня отдельно подписка ChatGPT есть, хотя формально он тоже есть везде
Поддержу оратора выше - это не к нейросети проблема. Мне как-то довелось поработать с Virtuoso. Штука интересная - но с документацией примерно никак. Пришлось много лазить в исходниках и даже что-то править.
В контору куда я пришел, это было мое задание на испытательный срок - мол нужно чтобы поиск определенным образом работал, предполагалось что нужно код дописать. Сделаешь за три месяца - прошел испыталку, нет - расход. Покопался в исходниках - нашел нужные параметры, прошел испыталку за 1 день. Инфы об этих параметрах нигде не было. И это ок
Нейронка не при чем, что не знает какие-то нюансы. Но ее также для моего кейса можно было натравить на исходники Virtuoso и она бы быстрее нашла бы то, что мне нужно, я уверен
Ну если всю кодовую базу на каждый чих скармливать - наверно. Я пока ни в одной из своих подписок в лимит не уперся, юзая каждый день по многу раз
Ну, вы пробовали тестировать приложение от ИИ и фиксить?
Я на работе в свободное время пишу ряд автоматизаций для внутренней кухни. Времени у меня на это особо нет (я лид большой команды). Буквально бывает за день 10-15 спокойных минут, когда можно что-то поделать. Если самому писать - ну я это время только в контекст входить буду.
Поэтому и начал юзать ИИ. Первый раз это выглядело так
- ИИ, дай структуру проекта с такими вводными и ограничениями - пожалуйста.
- Сделай скрипт для терминала, который мне все это создаст - веллком
- Оберни в докер - 5 сек
- Добавь туда то и это - изи
- Блин, а вот тут я не подумал, я вот в этот сервис буду ходить из кучи разных мест, в том числе кронов, а там жесткий рейт лимит, чего сделаем?
- Без проблем - вот тебе апи гейт отдельным сервисом, добавь в этот конфиг это, в этот это и все будет ок
- Ну может вот эти крончики сразу напишешь?
- Пожалуйста
- Давай вот тут разделим - ок
Копируем - запускаем - все работает, код нормальный и понятный, исправлений потребовалось минимум. За 20-30 минут я получил разворачиваемое окружение и вполне закрытую первую проблему.
Отладка вообще изян - с JetBrains агентом у тебя просто появляется рядом с любым исключением кнопень "спросить ИИ" - он собирает контекст трейса и твоего кода и дает конкретное решение и объясняет в чем проблема. Один клик - а потенциально сэкономлены минуты и часы ресерча и гугления, в зависимости от проблемы.
Ну, в общем, я хз, я курсов по ИИ не продаю, поэтому прям топить не собираюсь. Не верите / не хотите / плохой опыт - дело ваше. Просто делюсь своим восприятием, что прогресс неизбежен и сейчас разработчик с ИИ будет эффективней разработчика без ИИ, даже если у того "шаблонные заготовки от зубов отлетают".
Агент джетбрейнса тоже - но 3.5
Ну если без шуток, я уже довольно серьезно переживаю за свое будущее - не в ближайшие пару лет, но на горизонте 10 лет не уверен что программист в текущем виде будет нужен.
Дык он тебе и сценарий видео напишет, и бизнес план составит. И маркетинговую компанию на год создаст. И саппорт агента заменит. И список огромен. Это все что люди делали. Это все то, что требует труда умственного. Если раньше ценились знания и талант, то теперь они вообще необязательно. Можно формулировать «не знаю чо хочу, предложи что-нибудь» и получить идею. В этом разница на самом деле.
Раньше при технической эволюции требовались все более знающие и думающие люди. Ну условно работали руками на мануфактуре, а потом для заводов понадобились люди способные чинить станки. И те, кто потерял свое место перетекли в другие сферы либо научились работать с новым.
А ИИ работает так, что у кандидата наук и Васи с 9 классами образования границы становятся очень размытыми. Потому что чтобы пользоваться нейронками много ума и знаний не нужно. Понимай как писать ароматы и где использовать результат - все. Знания нужны только на дошлифовку. Нейронки уже заменили креативную часть, сейчас идут к тому чтобы заменить техническую. Прогресс неизбежен.
Ну я пока по привычке хожу в гугл за непрограммистскими вопросами, а вот за программированием - давно пишу вопросы в агента и из IDE почти не вылажу
С год назад если начали писать - там ИИ выдавал шляпу часто. Сейчас стало гораздо лучше. Пока проблема только в ограниченном контексте и забываниях деталей, но с каждым годом и тут все лучше и лучше.
Я ИИ противился очень долго, активно начал юзать месяца три назад - и это совершенно другая работа. От рутины избавляет легко, алгоритмически более оптимальные решения подскажет при необходимости. Понимать эксплейн для оптимизации запроса уже необязательно, кормишь нейросети и получаешь варианты решения.
Пока в этом всем нужен человек, это правда. Потому что бывают и галлюцинации и не всегда предлагает все же то что нужно, но в целом, это вопрос времени
Лично я не вижу уже ни одной причины компаниям нанимать джунов. Один миддл + подписка за 20 баксов на то, что больше по вкусу, сможет легко заменять троих
Справедливости ради, клауди превосходит копайлот.
Говорю, как человек который подписан на агента джет брейнс с разными моделями, есть подписка ГПТ, копайлота и все это давно использую в коде.
У каждой нейросети свои плюсы-минусы, но в целом работа уже стала другой. Да, код после сетей приходится причесывать но условное "накидать метод" на что тратилось с полчаса легко теперь решается часто одним нажатием таба или уточнением промпта в IDE (то есть за три минуты)
Отладка тоже совсем другая - вместо гуглежа можно дать нужные файлы в контекст и он тебе объяснит, где ты был не прав, а при желании исправит прямо в файле.
Это пока
Да дело блин в пожаре) Не было бы пожара (специально или нет устроенного - вопрос второй), был бы совершенно другой расклад. Не вижу в истории никаких проблем мышления, кроме складывания яиц в одну корзину и оперирование суммой, к которой был не готов.
А при чем тут. Если бы ему партию поставили история могла быть ваще другой. Ща бы читали «как я на одной темке себе прош с салона взял». И комментарий бы был «ну да, на темках такое можно». Темка ваще не при чем.
Я в корону от нефиг делать пошел в инвестиции. Закинул свободные 200к и начал играться. Учить матчасть пытался, но свободного времени было катастрофически мало - зато быстро заметил что на новостях компании-производители вакцин то быстро растут, то быстро падают. В итоге чисто на этих акциях (брал когда падали, продавал когда росли) за несколько итераций сделал почти 50 процентов за пару месяцев. Потом правда поверил в себя, подучил матчасть и пытался по правильному идти, как в книжках написано - и на других вложениях немного слил, но в сумме вышло примерно 30 процентов от изначального депозита за полгода. Нормальный вполне результат.
Не холивара ради - но реально не понимаю ценообразование и почему выпускают одно и то же.
Был у меня флагман Самсунга как-то. Брал потому что с айфоном разница была процентов 30. Году в 12м плюс-минус. А ща они стоят одинаково почти.
При этом, даже если убрать вкусовщину и холивары андроид VS iOS, айфон ценится на вторичке больше и меньше теряет в цене. Да, ты там дохрена переплачиваешь за бренд и тд, но оно условно окупается.
Ну то есть чисто с практичной точки зрения брать айфон сейчас выгоднее, если ты рутовать девайс не собираешься.
А самое интересное - в этом году ждал и думал на Андроид вернуться для разнообразия, так как айфон запарили перевыпускать одно и то же, улучшая по одной камере. И тут Самсунг делает буквально то же самое - отличий от 24ки ну просто минимум.
И зарплату получает?
Для нашей компании это скорее минус. Ну не то, чтоб прям ред флаг, со Сбера просто сколько ни приходили, тех собес прошли наверно 1 из 7. В основном было СберЗдоровье, но были другие юниты, не особо обращал внимание.
При этом те кто прошли - довольно сильные спецы. Но короч я б не сказал что там прям вау именно средний уровень, чтоб по умолчанию считать это крутой строчкой в резюме. Рассматривать стоит, а там как повезет. Разница в себе ах часто от «прошел» до «не смог ответить на первые три самых простых вопроса». Реально, что пылесосили всех подряд - видно. Каждый раз на собес идешь как на лотерею.
Но вот что в принципе сокращения и такие массовые - говно тема , соглашусь
И сколько клиентов на себя перетянуть
Предпринимательство не всегда про ответственность. А уход в найм - не всегда про ее боязнь. Говорю как человек, у которого был недостаточный результат и кто вернулся в найм, а сейчас планирует новую итерацию.
У меня есть два довольно близких знакомых. Один на конференциях выступает, в своей сфере имеет уже неплохой личный бренд. У второго была своя студия, социальные проекты и тд, сейчас делает компанию в другой сфере.
Если спросить их «чувак, как добился успеха», будет много тезисов про «просто бери и делай» и всего остального по кальке успешного успеха, бизнес курсов и тд (я спрашивал)
А если быть знакомым семьи и знать нюансы изнутри - то у обоих родители предприниматели уже лет 20-30 как и при деньгах. Один дважды был в кассовом разрыве, но долги просто закрыли родители. Многие расходы его бизнеса тоже на себя взяли изначально - бесплатный офис в самом центре города в их помещении и тд. Второй по результату более стабилен, но полностью родителями курировался, так как бизнес у него в их сфере. Ему просто буквально говорят что и как делать в любой ситуации, что есть офигенный ресурс - он не набирает шишек. С точки зрения финансовых рисков он также полностью прикрыт и может творить любую дичь, не боясь прогореть (но не творит, справедливости ради, однако очевидно что уверенность в собственных силах и спокойствие - совершенно другие, чем если бы бэкграунд был совершенно другим).
Справедливости ради, конкретно сейчас оба вполне самодостаточны и самостоятельны. И их последние результаты в большей степени уже их заслуга. Но первый года три это было нифига не так - у них просто был доступ к ресурсам, к которым у других доступа не было. И если бы условный Вася с моторно тракторного техникума решился повторить - он бы закрылся на первом же кассовом разрыве, вот и все, делая все то же самое - и история была бы совсем другая.
Я в найм ушел так как принял ряд неправильных решений и понял, что не тяну, но закрыть ошибки мне было нечем. Банально в итоге в найме предложили больше чем доход на который я вышел в предпринимательстве (60к, это году в 2013 было, в найме предлагали 75 без напрягов как минимум на тот момент)
Так что, как говорится, есть нюанс.
Я не к тому, что у успешного предпринимателя должны быть ресурсы и тд. Знаю многих, кто сделал себя сам. Но знаю и тех, у кого не получилось. Хотя во всех случаях страха ответственности не было и все пытались. Результат зависит не от этого. Не бояться ответственности нужно только чтобы попробовать. Необходимое, но недостаточное условие
Да я просто гиперболизацию не люблю. Не спорю с этим моментом и сравнением с Германией совершенно. Но как это противоречит ИИ развитию - не понимаю
Звучит, как авторитетное мнение.
А какое у нее текущее состояние?
Хз. А вы уверены, что сами занятия нравились?
Ну опять же, сужу по своей семье. Пара секций, на которые мы ходим - мы явно переплачиваем с точки зрения качества занятий. Но ребенку там прям кайф и нравится, собирается без проблем, ждет. Из вот такого ручного труда - лепка из глины, например.
Для меня это единственный криттерий. У меня нет задачи сделать из ребенка олимпийского чемпиона или к Гарварду готовить. Пробовали ходить на занятия, где ребенку не нравилось, потому что "надо" или "там крутой уровень" - ходили и долго, но в итоге постоянная ругань, опоздания, обиды, нервозность. Перестали - и через пару недель ребенок спокойный и довольный жизнью.
При чем ребенку часто просто неудобно сказать что ему не понравилось здесь и сейчас, или в моменте ему может быть ок, но если ты через час спрашиваешь ребенка "ну как в итоге" и воодушевления никакого нет - ну я просто на такую секцию еще раз не поведу.
При чем критерии "не нравится" у ребенка очень разнообразные. Есть более-менее объективные ("она кричит"), а есть и гораздо менее очевидные ("у преподавателя родинка на носу большая, мне некрасиво")
Ну и да, верно подмечено, что ресурс времени ограничен, и у ребенка, и у родителя.
В моем случае, если бы ребенку понравилось, я бы водил и на столярное дело. Но вот шанс, что я туда решил бы пойти и показать ребенку минимален, с учетом кучи возможных альтернатив, которые выглядят более интересно по тем или иным критериям.
Публикует она, чтобы преодолеть свои страхи, развить личный бренд, получить подписчиков в ТГ канал, потенциальных клиентов и тд.
Поэтому конкретно для нее любая обратная связь вторична сама по себе, с точки зрения одобрения или не одобрения. Полезна она только с точки зрения, что больше активности могут привести к попаданию статьи в рекомендации и тогда см. первый абзац.
Да и я не стараюсь, просто ладно бы вы тред продолжали - так вы аж два начали, чтобы вас не пропустили, при этом говорите, что статью не читали.
Не читать статью и триггернуться, чтобы высказать мнение о том, что не читали, при этом в двух тредах, да и довольно объемно, то есть потратив плюс-минус 20 минут своей жизни - для меня странно. Поэтому интересуюсь мотивацией, ибо любопытно.
Но идею я понял, да
Что вас так задело?)
Управленец, команда 18 человек. Также участвую частично в управлении ещё двумя небольшими командами по 3 человека в других направлениях, так как там нет лида и вообще никакого административного ресурса. Ежедневно приходится участвовать в куче проблем и вопросов и принимать десятки решений. Часто несколько решений минут за 15-20 приходится принимать в разных скоупах.
Так вот, если бы я шел по этой статье, меня бы давно уволили, пока я бы там всякие схемки делал да квадратики рисовал.
Принятие решений - навык. Принятие последствий решений - тоже. Главная проблема каши в голове и долгого принятия решений - страх ошибиться и столкнуться с последствиями. Обосраться и нести за это ответственность, если угодно. Когда с этим проблем нет - решения принимаются легко и непринужденно. И чем больше ты их принимаешь - тем точнее они становятся. Ну и конечно анализ ошибок, если решение оказалось неправильным, чтобы потом их не повторять. Делегировал не тому? Учел особенность человека, больше это не доверяешь. Просчитался с последствиями, хотя сотрудник тебе озвучивал риски? Окей в следующий раз сделай иначе. И тд.
Это все что нужно, чтобы начать принимать решения, даже когда вопросов наваливается сразу вагон, и делать это быстро. Не благодарите.
Я видел только информацию о «нужно проработать этот вопрос», но ни одного конкретного решения. Если у вас есть другие данные - поделитесь. Это раз.
Два - ограничение (даже если они вдруг есть), это не запрет.
Три - страна сильно зависит от импорта. Поэтому это больше выстрел себе в ногу (курс доллара в туда же). Поэтому мы до сих пор нефть качаем в страны, которые готовы ее покупать, даже если эти страны называем враждебными и тд.
Четыре - ну коммон, аргумент за уши притянут, вам серьезно каких-то небольших ограничений хватает как ответ на 15 (!) пакетов санкций?
Вы серьезно? Какие например контр-санкции?
Отжимание бизнесов у частников, чтобы экономика страны не пошла по одному месту - это попытка не потонуть, а не достойный ответ на изолирование по куче фронтов.
Окей, дайте список хотя бы из 10 ответочек, прям самых достойных. Желательно ну прям такое, что на той стороне такие прям "пляяя, как мы теперь это решать будем?". Ну чтоб какие-то сложности кому-то создались подобные тем, что испытывает страна и живущие в ней (с переводами, получением валюты, отказом от энергоносителей или их сокращение из страны и тд) Раз уж вы говорите об обширных контр-санкциях.
Не дали уйти тем, кто хотел бы уйти - примем, хотя не считаю, что тут прям кто-то боль испытал, кроме конкретных владельцев конкретных компаний. И не будем рассуждать, как это стреляет в ногу инвестиционному климату в стране, окей.
Что еще?
Ну для начала - я ничего не утверждал, не нужно пытаться натянуть сову на глобус. Утверждали вы, ссылаясь на большинство случаев и косвенно упоминая, что оказывается экосистема никому не интересна.
Данные - с удовольствием посмотрю, если вы мне их дадите (учитывая что, насколько мне известно, Apple не предоставляет точных данных о количестве проданных устройств)
И да, я погуглил. Можно лишь косвенно считать пропорцию исходя из доходов по секциям. Но тут надо не забывать, что телефоны могут менять чаще, чем макбуки. Для примера, у меня на двоих с женой 4 айфона и 1 мак (было два). В следующем году планирую также обновлять телефон.
Нет
По этому же видео видно что оно выжрало 80 гб при генерации