ondefeat
Да дело блин в пожаре) Не было бы пожара (специально или нет устроенного - вопрос второй), был бы совершенно другой расклад. Не вижу в истории никаких проблем мышления, кроме складывания яиц в одну корзину и оперирование суммой, к которой был не готов.
А при чем тут. Если бы ему партию поставили история могла быть ваще другой. Ща бы читали «как я на одной темке себе прош с салона взял». И комментарий бы был «ну да, на темках такое можно». Темка ваще не при чем.
Я в корону от нефиг делать пошел в инвестиции. Закинул свободные 200к и начал играться. Учить матчасть пытался, но свободного времени было катастрофически мало - зато быстро заметил что на новостях компании-производители вакцин то быстро растут, то быстро падают. В итоге чисто на этих акциях (брал когда падали, продавал когда росли) за несколько итераций сделал почти 50 процентов за пару месяцев. Потом правда поверил в себя, подучил матчасть и пытался по правильному идти, как в книжках написано - и на других вложениях немного слил, но в сумме вышло примерно 30 процентов от изначального депозита за полгода. Нормальный вполне результат.
Не холивара ради - но реально не понимаю ценообразование и почему выпускают одно и то же.
Был у меня флагман Самсунга как-то. Брал потому что с айфоном разница была процентов 30. Году в 12м плюс-минус. А ща они стоят одинаково почти.
При этом, даже если убрать вкусовщину и холивары андроид VS iOS, айфон ценится на вторичке больше и меньше теряет в цене. Да, ты там дохрена переплачиваешь за бренд и тд, но оно условно окупается.
Ну то есть чисто с практичной точки зрения брать айфон сейчас выгоднее, если ты рутовать девайс не собираешься.
А самое интересное - в этом году ждал и думал на Андроид вернуться для разнообразия, так как айфон запарили перевыпускать одно и то же, улучшая по одной камере. И тут Самсунг делает буквально то же самое - отличий от 24ки ну просто минимум.
И зарплату получает?
Для нашей компании это скорее минус. Ну не то, чтоб прям ред флаг, со Сбера просто сколько ни приходили, тех собес прошли наверно 1 из 7. В основном было СберЗдоровье, но были другие юниты, не особо обращал внимание.
При этом те кто прошли - довольно сильные спецы. Но короч я б не сказал что там прям вау именно средний уровень, чтоб по умолчанию считать это крутой строчкой в резюме. Рассматривать стоит, а там как повезет. Разница в себе ах часто от «прошел» до «не смог ответить на первые три самых простых вопроса». Реально, что пылесосили всех подряд - видно. Каждый раз на собес идешь как на лотерею.
Но вот что в принципе сокращения и такие массовые - говно тема , соглашусь
И сколько клиентов на себя перетянуть
Предпринимательство не всегда про ответственность. А уход в найм - не всегда про ее боязнь. Говорю как человек, у которого был недостаточный результат и кто вернулся в найм, а сейчас планирует новую итерацию.
У меня есть два довольно близких знакомых. Один на конференциях выступает, в своей сфере имеет уже неплохой личный бренд. У второго была своя студия, социальные проекты и тд, сейчас делает компанию в другой сфере.
Если спросить их «чувак, как добился успеха», будет много тезисов про «просто бери и делай» и всего остального по кальке успешного успеха, бизнес курсов и тд (я спрашивал)
А если быть знакомым семьи и знать нюансы изнутри - то у обоих родители предприниматели уже лет 20-30 как и при деньгах. Один дважды был в кассовом разрыве, но долги просто закрыли родители. Многие расходы его бизнеса тоже на себя взяли изначально - бесплатный офис в самом центре города в их помещении и тд. Второй по результату более стабилен, но полностью родителями курировался, так как бизнес у него в их сфере. Ему просто буквально говорят что и как делать в любой ситуации, что есть офигенный ресурс - он не набирает шишек. С точки зрения финансовых рисков он также полностью прикрыт и может творить любую дичь, не боясь прогореть (но не творит, справедливости ради, однако очевидно что уверенность в собственных силах и спокойствие - совершенно другие, чем если бы бэкграунд был совершенно другим).
Справедливости ради, конкретно сейчас оба вполне самодостаточны и самостоятельны. И их последние результаты в большей степени уже их заслуга. Но первый года три это было нифига не так - у них просто был доступ к ресурсам, к которым у других доступа не было. И если бы условный Вася с моторно тракторного техникума решился повторить - он бы закрылся на первом же кассовом разрыве, вот и все, делая все то же самое - и история была бы совсем другая.
Я в найм ушел так как принял ряд неправильных решений и понял, что не тяну, но закрыть ошибки мне было нечем. Банально в итоге в найме предложили больше чем доход на который я вышел в предпринимательстве (60к, это году в 2013 было, в найме предлагали 75 без напрягов как минимум на тот момент)
Так что, как говорится, есть нюанс.
Я не к тому, что у успешного предпринимателя должны быть ресурсы и тд. Знаю многих, кто сделал себя сам. Но знаю и тех, у кого не получилось. Хотя во всех случаях страха ответственности не было и все пытались. Результат зависит не от этого. Не бояться ответственности нужно только чтобы попробовать. Необходимое, но недостаточное условие
Да я просто гиперболизацию не люблю. Не спорю с этим моментом и сравнением с Германией совершенно. Но как это противоречит ИИ развитию - не понимаю
Звучит, как авторитетное мнение.
А какое у нее текущее состояние?
Хз. А вы уверены, что сами занятия нравились?
Ну опять же, сужу по своей семье. Пара секций, на которые мы ходим - мы явно переплачиваем с точки зрения качества занятий. Но ребенку там прям кайф и нравится, собирается без проблем, ждет. Из вот такого ручного труда - лепка из глины, например.
Для меня это единственный криттерий. У меня нет задачи сделать из ребенка олимпийского чемпиона или к Гарварду готовить. Пробовали ходить на занятия, где ребенку не нравилось, потому что "надо" или "там крутой уровень" - ходили и долго, но в итоге постоянная ругань, опоздания, обиды, нервозность. Перестали - и через пару недель ребенок спокойный и довольный жизнью.
При чем ребенку часто просто неудобно сказать что ему не понравилось здесь и сейчас, или в моменте ему может быть ок, но если ты через час спрашиваешь ребенка "ну как в итоге" и воодушевления никакого нет - ну я просто на такую секцию еще раз не поведу.
При чем критерии "не нравится" у ребенка очень разнообразные. Есть более-менее объективные ("она кричит"), а есть и гораздо менее очевидные ("у преподавателя родинка на носу большая, мне некрасиво")
Ну и да, верно подмечено, что ресурс времени ограничен, и у ребенка, и у родителя.
В моем случае, если бы ребенку понравилось, я бы водил и на столярное дело. Но вот шанс, что я туда решил бы пойти и показать ребенку минимален, с учетом кучи возможных альтернатив, которые выглядят более интересно по тем или иным критериям.
Публикует она, чтобы преодолеть свои страхи, развить личный бренд, получить подписчиков в ТГ канал, потенциальных клиентов и тд.
Поэтому конкретно для нее любая обратная связь вторична сама по себе, с точки зрения одобрения или не одобрения. Полезна она только с точки зрения, что больше активности могут привести к попаданию статьи в рекомендации и тогда см. первый абзац.
Да и я не стараюсь, просто ладно бы вы тред продолжали - так вы аж два начали, чтобы вас не пропустили, при этом говорите, что статью не читали.
Не читать статью и триггернуться, чтобы высказать мнение о том, что не читали, при этом в двух тредах, да и довольно объемно, то есть потратив плюс-минус 20 минут своей жизни - для меня странно. Поэтому интересуюсь мотивацией, ибо любопытно.
Но идею я понял, да
Что вас так задело?)
Управленец, команда 18 человек. Также участвую частично в управлении ещё двумя небольшими командами по 3 человека в других направлениях, так как там нет лида и вообще никакого административного ресурса. Ежедневно приходится участвовать в куче проблем и вопросов и принимать десятки решений. Часто несколько решений минут за 15-20 приходится принимать в разных скоупах.
Так вот, если бы я шел по этой статье, меня бы давно уволили, пока я бы там всякие схемки делал да квадратики рисовал.
Принятие решений - навык. Принятие последствий решений - тоже. Главная проблема каши в голове и долгого принятия решений - страх ошибиться и столкнуться с последствиями. Обосраться и нести за это ответственность, если угодно. Когда с этим проблем нет - решения принимаются легко и непринужденно. И чем больше ты их принимаешь - тем точнее они становятся. Ну и конечно анализ ошибок, если решение оказалось неправильным, чтобы потом их не повторять. Делегировал не тому? Учел особенность человека, больше это не доверяешь. Просчитался с последствиями, хотя сотрудник тебе озвучивал риски? Окей в следующий раз сделай иначе. И тд.
Это все что нужно, чтобы начать принимать решения, даже когда вопросов наваливается сразу вагон, и делать это быстро. Не благодарите.
Я видел только информацию о «нужно проработать этот вопрос», но ни одного конкретного решения. Если у вас есть другие данные - поделитесь. Это раз.
Два - ограничение (даже если они вдруг есть), это не запрет.
Три - страна сильно зависит от импорта. Поэтому это больше выстрел себе в ногу (курс доллара в туда же). Поэтому мы до сих пор нефть качаем в страны, которые готовы ее покупать, даже если эти страны называем враждебными и тд.
Четыре - ну коммон, аргумент за уши притянут, вам серьезно каких-то небольших ограничений хватает как ответ на 15 (!) пакетов санкций?
Вы серьезно? Какие например контр-санкции?
Отжимание бизнесов у частников, чтобы экономика страны не пошла по одному месту - это попытка не потонуть, а не достойный ответ на изолирование по куче фронтов.
Окей, дайте список хотя бы из 10 ответочек, прям самых достойных. Желательно ну прям такое, что на той стороне такие прям "пляяя, как мы теперь это решать будем?". Ну чтоб какие-то сложности кому-то создались подобные тем, что испытывает страна и живущие в ней (с переводами, получением валюты, отказом от энергоносителей или их сокращение из страны и тд) Раз уж вы говорите об обширных контр-санкциях.
Не дали уйти тем, кто хотел бы уйти - примем, хотя не считаю, что тут прям кто-то боль испытал, кроме конкретных владельцев конкретных компаний. И не будем рассуждать, как это стреляет в ногу инвестиционному климату в стране, окей.
Что еще?
Ну для начала - я ничего не утверждал, не нужно пытаться натянуть сову на глобус. Утверждали вы, ссылаясь на большинство случаев и косвенно упоминая, что оказывается экосистема никому не интересна.
Данные - с удовольствием посмотрю, если вы мне их дадите (учитывая что, насколько мне известно, Apple не предоставляет точных данных о количестве проданных устройств)
И да, я погуглил. Можно лишь косвенно считать пропорцию исходя из доходов по секциям. Но тут надо не забывать, что телефоны могут менять чаще, чем макбуки. Для примера, у меня на двоих с женой 4 айфона и 1 мак (было два). В следующем году планирую также обновлять телефон.
Нет
Удаляют, потому что компании находятся в другой юрисдикции и обязаны соблюдать санкции, чтобы не огрести проблем. Вот и все обоснование, достаточное для любого бизнеса.
Было бы чем РФ ответить и что заблокировать - сделали бы то же самое.
Ну, а аргументы будут? В какой реальности? Откуда "в большинстве случаев"? Какие данные, откуда статистика?
Или это просто на веру надо принять, потому что комментарии анонима с думом на аватарке врать не будут?
Грустно, если так, но не могу сказать, что удивлен.
Думаю, с такими предложениями у вас хорошие шансы сделать политическую карьеру.)
Для монархии кстати официального наследника не хватает, возможно, в этом причина
Если кратко, то да. Ну при условии что на вас внимание обратят. Формально можно из любой страны прислать по единице зарубежной валюты каждому россиянину - и формальный повод признать иноагентом любого есть.
Ну я прям читал закон лет 5 назад. Никакого противоречия сказанному выше не нашел. Критерии иноагента очень размыты, в признание иноагентом не требует почти ничего
Нифига вас прорвало от обсуждения картинок
Навскидку вижу пятый коммент в одной новости, которой и часа нет
Хз чего на вас набросились, просто поддержу.
Не могу утверждать прям что китайцы лучше - у меня все 3 машины были японцы - сравнивать мало с чем могу.
Но походив по салонам, если брать премиальный сегмент - вполне себе приятные машины на первый взгляд. Надежность - вопрос, да. Но об этом в принципе лет через 5 можно говорить, увидев конкретные цифры и статистику. Нужны именно данные по РФ - так как свои нюансы вносят и условия эксплуатации, и может быть разница в моделях для нашего и не нашего рынка. Да и место производства - когда у нас начали Polo собирать в объявлениях "сделан не в Калуге" всегда указывался как плюс и добавляло к цене на вторичном рынке.
Сейчас ни называть их надежными, ни утверждать обратное - как минимум, странно.
Ну тут спорно даже на вашем примере. 5 дней назад была новость - Волож привлек 700 миллионов инвестиций. Вроде неплохо, если не учитывать приписку "продав акции по 21 за штуку" (при этом за тот же период акция NBIS по той же яху на момент написания этого комментария торговалась вокруг 25, максимум почти 28). Сравните это с привлечением инвестиций Reddit или Lineage. Если лень искать - там привлекалось по верхним границам (или близким к ним значениям) диапазона.
Понятно что такие сделки могут содержать свои условия и плюсы, например, акции энбиса сейчас уже перевалили за 35 вроде. Но как будто бы инвесторам был сделан ощутимый такой скидос в 20+ процентов на вход.
Но в целом, вы правы. Возможно, мой комментарий был слишком обобщенным.
Так инвесторы и подобные фонды не благотварительностью занимаются - они оценивали что актив может вырасти и что сейчас они заплатят 2 лярда, но заработают больше - вот и заработали.
Если б тогда не продали, сейчас вряд ли бы компания с русскими основателями получила такую оценку. Ну или по крайней мере была бы продана по полной сумме оценки.
Была же новость что 2000 вагонов РЖД не пропускает потому что и так норм
Ключевую ставку повысим, но это не точно
(на самом деле нет)
Это пока