Действительно, от того, как поставлена задача, многое зависит. Мотивация, сроки, результат… Все взаимосвязано. Часто говорят о принципах SMART: конкретика, измеримость, достижимость, релевантность, сроки. Звучит логично, но не всегда применимо на практике. Получается ли всегда сформулировать задачу настолько четко, чтобы не было двоякого толкования…
Представь, что ты просыпаешься утром, а вместо привычного «нужно вставать» в голове вспыхивает мысль: «Сегодня я сделаю что-то крутое». Не кофейный заряд, не будильник с тремя отложенными сигналами, а просто искра внутри – желание действовать. Это и есть мотивация, но вот вопрос: откуда она берется? И главное – можно ли ее включить, как лампочку, к…
Задумался тут над тем, как часто успех проекта списывают на "командную работу" и "ответственность". Звучит, конечно, красиво. С одной стороны, очевидно, что если никто ничего не делает, то и результат будет нулевым. И распределить задачи по сильным сторонам – идея неплохая.
Но вот насколько эта "ответственность" реально работает? Часто ли бывает, ч…
Управление проектами сейчас, конечно, не то, что раньше. Всё быстрее, сложнее, больше данных. И вроде как спасение – в автоматизации. Программы для управления проектами обещают порядок, прозрачность, экономию времени… Звучит заманчиво.
Но вот вопрос: действительно ли все эти инструменты так эффективны? Да, они могут помочь с распределением задач и о…
Конечно, все говорят о мотивации в команде – мол, залог успеха проекта. И вроде логично: мотивированные люди работают лучше, да и вообще приятнее с ними. Но вот насколько реально “построить” мотивацию, как конструктор?
Например, SMART-цели – это хорошо, но часто проект настолько нелинеен, что к концу "Specific" и "Time-bound" уже не очень-то и совпа…