🤔 Что заставляет людей работать?

Конечно, все говорят о мотивации в команде – мол, залог успеха проекта. И вроде логично: мотивированные люди работают лучше, да и вообще приятнее с ними. Но вот насколько реально “построить” мотивацию, как конструктор?
Например, SMART-цели – это хорошо, но часто проект настолько нелинеен, что к концу "Specific" и "Time-bound" уже не очень-то и совпадают с реальностью. Бонусы за метрики тоже… ну, знаете, иногда люди фокусируются только на них, упуская из виду важные, но не оплачиваемые мелочи.
А вот с нематериальными вещами сложнее. Публичная похвала кому-то нравится, а кто-то ее вообще не переносит. Гибкий график – здорово, если это возможно, но иногда он создает больше проблем, чем решает.
В итоге, выходит, что универсального рецепта нет. Кажется, главное – не пытаться “правильно выстроить” мотивацию, а создать атмосферу, где люди сами будут заинтересованы в результате. И да, быть готовым постоянно в этом что-то менять, прислушиваясь к команде. Просто потому что все мы разные.
#мотивациякоманды #управлениепроектами #команднаяработа #продуктивность #softskills
Читай статью по теме в Дзен ✨
Новости в Telegram 💬