Askar Rahimberdiev

+373
с 2014
67 подписчиков
27 подписок

Без МоегоСклада, зато блюз про торговлю.

Woke up this morning
My FN was dead
Taxman knockin'
To collect my debt

Ain’t no use
Tryin’ to make ends meet, no way
Lord, I shoulda closed up my shop
But now it’s too late

5

В конце поста написано — пока не получается отделить их облачную выручку.

«Куплю оверлок. Хоть узнаю, что это такое.»

1

до сих пор остались, в бане лежат

Что же это напоминает? А, точно:

Двадцать лет я щеголял в гороховых носках. Я дарил их всем своим знакомым. Хранил в них елочные игрушки. Вытирал ими пыль. Затыкал носками щели в оконных рамах. И все же количество этой дряни почти не уменьшалось.

15

По мнению Татьяны (оно может не совпадать с нашим),  для премиального бренда подходят не все маркетплейсы. Когда вы продаете в офлайне, вы выбираете, в каком ТЦ встать, как оформить точку продаж. Здесь то же самое: не хочется стоять на онлайн-витрине рядом с товарами из массового сегмента.

1

ЕАЭС определенно не шутка, но, как ни странно, сделать рублевый платеж даже в белорусский банк по-прежнему сложнее внутрироссийского.

Прочитайте пожалуйста сам пост
Сейчас в маркете «МоегоСклада» 66 платных приложений, которые приносят разработчикам более 2 млн рублей в месяц

С самозанятыми есть проблема — им в явном виде запрещено зарабатывать на договоре комиссии. Большой риск работать по партнерке с ними.

1

Если в заявке вы напишете, чем будет отличаться новое приложение — это вполне рабочий вариант, будем рассматривать.

У меня есть довольно простой и объективный критерий. Пользователи довольны, если они готовы платить за подписку на приложения, а разработчики — если они эти деньги получают. График роста выручки нашего маркета пока радует почти экспонентой.

1

пока выходит что ваши пользователи платит сторонним разработчикам всего 66р в среднем, что конечно крайне мало учитывая вашу специфику. Вы правы. Наша текущая цель — одно установленное платное приложение на один платный аккаунт, но до нее еще надо дойти.

стороннему разработчику, который специально не занимается интеграцией Моего Склада с различными сервисами, пока особо нет смысла инвестировать свое время в вашу платформу на текущем этапеВы знаете, вы совершенно точно сформулировали аудиторию, кого мы ищем — либо интеграторов/разработчиков, у которых уже есть кастомные наработки для МС, которые остается только завернуть для публикации в маркете, либо небольшие ИТ-компании, которые уже делают какие-то сервисы для бизнеса. На данном этапе мы не очень ищем классических фрилансеров (термин очень условный), которые станут делать что-то полностью с нуля — практика показывает, что им оказывается сложно обеспечить нормальную поддержку для пользователей.

3

Скопирую свой ответ выше и добавлю.

1. У нас довольно хорошая статистика по распределению выручки по приложениям — нет такого, что 2-3 чемпиона получают все. 95% выручки генерируют 16 приложений из 44 платных.

2. Главное: осенью 2020 года делали аналогичный конкурс на 10 приложений, остались довольны и мы, и вендоры.

самые прибыльные и востребованные ниши у вас уже занятыНе совсем так. С прошлого конкурса появились новые фишки для интеграции в сервис (например, интерактивные виджеты), поэтому теперь можно сделать некоторые принципиально новые приложения.

Давайте 10 млн и 1млн каждому победителю, а так ни о чем )Миллион не дадим, отдаем 75% от подписки на приложение и 30 тыс активных лидов)

3

Все же разработку будем вести не мы, а вендоры. Вообще, мы настроены оптимистично по двум причинам.

1. У нас довольно хорошая статистика по распределению выручки по приложениям — нет такого, что 2-3 чемпиона получают все. 95% выручки генерируют 16 приложений из 44 платных.

2. Главное: осенью 2020 года делали аналогичный конкурс на 10 приложений, остались довольны и мы, и вендоры.

Действительно, некоторые изменения не попали, но старые посты на VC уже нельзя редактировать. Итоговая версия на https://www.facebook.com/arahimberdiev/posts/10226241854018638

Мне кажется, вы про бывшего совладельца, с которым они расстались, а не про Ивана.

Для интернет-магазинов тоже работает. С точки зрения банка будет виртуальная торговая точка, вот и все отличие.

Это вы пишете про статические QR-коды, там действительно покупателю нужно руками вбивать сумму, а кассиру одним глазом смотреть в банковское приложение. Для розницы это не подойдет. А в динамический код вбита конкретная сумма, а подтверждение приходит в кассовый софт в реалтайме из банка.

Если все перейдут с нала, то за счет экономии на выдачу сдачи очереди точно не вырастут)

Как бонус, для онлайн-оплат QR намного удобнее, чем вбивать данные карты.

1

Для обоих, МойСклад интегрирует разные каналы продаж и маркетплейсы.

Для обоих, МойСклад интегрирует разные каналы продаж и маркетплейсы.

С заголовком авторы немного перестарались. Ну зато срач в комментах случился, так веселее же.

Глупо игнорировать то, что удаленка пришла надолго или навсегда. Тем не менее, подробнее про ее объективные недостатки: https://www.facebook.com/arahimberdiev/posts/10202502160181129

В очередной раз убедился, что дальше заголовка мало кто хочет или может прочитать лонгрид.

1

Фокус — это БД как сервис) В целом я стараюсь следовать NIST-овскому определению SaaS. Это не идеально, но кажется пока ничего лучше не придумали. Среди прочих характеристик: Resource pooling, Rapid elasticity, Measured service.

Нет, не считаю. SaaS — предоставление в аренду программы. А Экстерн — это такой вид спецсвязи бизнеса с ФНС. Вот Эльба у них классический SaaS.

Я про 1С, а вы скорее всего о Контуре. В CNews их оценка — какая-то дичь, они должны быть примерно на уровне Моего дела. Возможно, настоящий номер 1 уже 1С, но этого никто не знает.

Странно. Найдете рейтинг, где безоговорочный лидер присутствует? )