Valentin Frolov
Комиссию еще никто не отменял
Похоже на 6 уровней управления от обычного сотрудника до управления несколькими бизнесами. Название книги подзабыл. За вашу статью спасибо, добавил на периодическое перечитывание.
Немного не понимаю. Ты на 5ти лямах сделал менее 10%. Годовых Причем на рисковых инструментах. С конца 2023 большая доходность на менее риковых инструментах. 2025 год похоже остается таким же. Какими знаниями, кроме того, как перекладывать деньги между инструментами, ты можешь еще поделиться?
Инфляция, ставки, сдерживание одно другим… вот интересно, кто-нибудь перед поднятием ставок проанализировал причину инфляции и попробовал решить не монетарные причины?! Точно повлиял спрос, а не удорожание услуг монополий, материалов и логистики, расходов на зп, налоги (в следующем году нас на усн скажется на ценах). Да то же повышение ставки также в свою очередь явно повлияло на цены.
Время->деньги. Это как крутые финансисты привлекают деньги под свои проекты с гарантией возврата и обещанием 100+%. Хотя, может они крутые финансисты, только видно о геометрической прогрессии не слышали…
Т.е. деньги + ипотека оказалось интереснее 20% годовых в депозите?
Почему вы считаете это уловками и почему вы считаете, что процесс коммуникации одинаков для разных людей? Почему бы не принять описанный вариант, как один из возможных вариантов? Контекст наше все ;)
Мало спецов, которых стоит удерживать и такие спецы сами понимают, когда стоит задержаться (крайности личного характера сейчас не рассматриваем, да и разговор иначе бы строился). Другие же умники станут в режим трудового законодательства с соответствующим графиком и отчетностью работы за день. Ничего личного и никаких личных проблем на работу не приносить.
.
Типа все привыкли кактус есть, а этому новенькому, видите ли, не нравится?!
В психологии, если правильно помню, стыд не является базовой эмоцией. За стыдом скрывается обычный страх. Страшно, что снова будут ругать; страшно, что снова засмеют; и т.д... А значит работать со стыдом нужно как со страхом, анализируя, чего именно боишься.
Вопрос-то в какой сумме стоял? Хотя бы пара соток была освоена и если да, урожайность/расходы подтверждали бизнес-план?
Вообще-то Китай форкнул ARM
60 копеек с единицы товара + 60 за марку групповой упаковки + доп. затраты времени на учет + штрафы за ошибки в учете маркировки в 200 тысяч… ах да, у нас все настолько круто, что это копейки же и подумаешь допом 0,5-1% процент с оборота… ну явно же зажрался бизнес, который плачет по такой мелочи… да еще и плачет из-за эквайринга в 2,5% (для мелких больше) с оборота… ну неужели им так жалко отдать в сумме эти жалкие 3,5% с оборота…
То, что Яндекс пробовал защищаться ботами, сомнений мало. Разбор полетов внутри компании явно идет не на шутку и орг. выводы могут быть очень похожи по результату на ситуацию с командой кинопоиска. Только интересно, сколько в комментах повышение эмоционального накала за ботами второго по рыночной доле «бывшего» партнера... ну, грех же не воспользоваться...
Это ответ на наивное утверждение, что игра на бирже это игра с нулевой суммой…