часы позволяют контролировать уровень артериального давления, выявлять мерцательную аритмию, измерять насыщение крови кислородом и определять состав тела.
Примечательно, что перечень самых используемых банковских приложений не совпадает со списком крупнейших европейских банков
Статистика за март 2018 года - такое себе сравнение. В этой отрасли все меняется на столько динамично, что нельзя оперировать такими показателям.
Тот же N26, в марте 2018 имел меньше миллиона пользователей. А сегодня у них уже больше 5M.
P.S. Спасибо за статью - интересно смотреть за изменениями в индустрии. Особенно, как классические олдскульные банки теперь вынуждены менять приоритеты и спектр услуг в связи омоложением аудитории и запросами этой новой аудитории.
Гайдлайны Apple рекомендуют использовать сетку 8 х 8 pt (points) для дизайна приложений под iOS.Можно вас попросить прикрепить ссылку на оригинал? Где они именно рекомендуют это.
Пока Facebook в потугах думает как скопировать ещё где-то что-то, китайцы делают инновации.
На самом деле, очень крутая штука с поиском товаров даже без меток. Подобные сервисы существовали, но как отдельные тулзы. А вот чтобы это встроить нативно в большую медиа-платформу - это крутой шаг. Ждём ответа от Instagram.
Не совсем понятно только, говорится что сейчас только медицина. А как же телевизоры, бритвы и прочая техника? Кто это производит под их брендом?
В 2014 году генеральный директор компании Франс ван Хаутен объявил о разделении компании на два направления: освещение (Philips Lighting) и здравоохранение (Philips Healthcare).
Вся суть статьи хорошо изложена в этих трех абзацах 👍
Сперва придётся осознать, что любой сотрудник должен показывать хорошие результаты труда, и именно за них он получает зарплату. Поводом для повышения такие достижения являться никак не могут.
Может быть, стоит повысить, когда работник показал отличные результаты? Опять нет, за это полагается премия, только нужно чётко определить и объяснить команде, что есть норма, а что — её перевыполнение.
Я уверен, что *повышать стоит только тогда, когда сотрудник перешёл на качественно новый уровень. Если теперь он делает то, что не мог месяц назад*, что прямо или косвенно приносит компании большую прибыль, что не могут делать коллеги с той же должностью и зарплатой.
Соглашусь, Bolt лучше как в UX приложения, так и в качестве самокатов.
Зоны парковки - какой-то мрак.
> Микрофон и камеру можно принудительно отключить через быстрые настройки области уведомлений...
Но это еще не означает, что система их выключит ;)
Сразу вспоминается расследование Associated Press о сборе локации в фоновом режиме.
часы позволяют контролировать уровень артериального давления, выявлять мерцательную аритмию, измерять насыщение крови кислородом и определять состав тела.
Определять состав тела?
Это что ещё за новинка?
Это неправда. Знаком с командой разработки.
Не в США
Добро пожаловать в 2021-й год.
Бабушкин хрусталь снова в моде.
«Коалиция за справедливость приложений» наносит ответный удар.
Всю статью ждёшь каких-то выводов, мыслей как не быть таким стартапом. А тут раз, и конец.
Привет из прошлого
Прошлое: заряжаем ночью телефоны.
Настоящее: заряжаем ночью телефоны, часы, машины.
Будущее: лёг спать, поставил голову на зарядку.
Никого не смутило, что заряда хватает на сутки? Понятное дело, что это прототип, но все же.
Примечательно, что перечень самых используемых банковских приложений не совпадает со списком крупнейших европейских банков
Статистика за март 2018 года - такое себе сравнение. В этой отрасли все меняется на столько динамично, что нельзя оперировать такими показателям.
Тот же N26, в марте 2018 имел меньше миллиона пользователей.
А сегодня у них уже больше 5M.
P.S.
Спасибо за статью - интересно смотреть за изменениями в индустрии. Особенно, как классические олдскульные банки теперь вынуждены менять приоритеты и спектр услуг в связи омоложением аудитории и запросами этой новой аудитории.
Юрий, вынужден вас расстроить (или обрадовать). iTunes уже почти год как мёртв. Apple сама его убила, и расчленила на маленькие приложения.
Статья хорошая. Не без идеологического флера, но в нашем деле без этого никуда. Стартап романтика!
Цитата в заголовке - это Форд про Фейсбук рекламу говорил или про Директ?
Гайдлайны Apple рекомендуют использовать сетку 8 х 8 pt (points) для дизайна приложений под iOS.Можно вас попросить прикрепить ссылку на оригинал? Где они именно рекомендуют это.
Годный мотивационный пост, в духе Маска.
Все не так плохо в мире, простор подвалило много возможностей 👍🏼
С таким персонажем можно написать Трилогию Желания покруче Драйзера 🔥
Достойно поста на бизнес-ресурсе 👍🏼
В прошлом году уже был такой стартап. Starship Technologies. Роботы, на совпадение, очень похожи.
Пока Facebook в потугах думает как скопировать ещё где-то что-то, китайцы делают инновации.
На самом деле, очень крутая штука с поиском товаров даже без меток. Подобные сервисы существовали, но как отдельные тулзы. А вот чтобы это встроить нативно в большую медиа-платформу - это крутой шаг. Ждём ответа от Instagram.
На самом деле, подобные сервисы давно существуют на Западе и очень популярные. Пример - https://apps.apple.com/us/app/foodfuels-weight-loss/id1325132677
Спасибо, очень интересная статья.
Не совсем понятно только, говорится что сейчас только медицина. А как же телевизоры, бритвы и прочая техника? Кто это производит под их брендом?
В 2014 году генеральный директор компании Франс ван Хаутен объявил о разделении компании на два направления: освещение (Philips Lighting) и здравоохранение (Philips Healthcare).
Привет от Wallace Corporation
Я просто оставлю это здесь - https://www.molfar.io
Вроде даже можно будет задавать кому доступна машина, а кому нет (свои социальные круги общения).
Когда нанял на аутсорс SMM-а. А он оказался из России.
Никаких проблем с этим нет.
8 минут - проверено.
Вся суть статьи хорошо изложена в этих трех абзацах 👍
Сперва придётся осознать, что любой сотрудник должен показывать хорошие результаты труда, и именно за них он получает зарплату. Поводом для повышения такие достижения являться никак не могут.
Может быть, стоит повысить, когда работник показал отличные результаты? Опять нет, за это полагается премия, только нужно чётко определить и объяснить команде, что есть норма, а что — её перевыполнение.
Я уверен, что *повышать стоит только тогда, когда сотрудник перешёл на качественно новый уровень. Если теперь он делает то, что не мог месяц назад*, что прямо или косвенно приносит компании большую прибыль, что не могут делать коллеги с той же должностью и зарплатой.