Filippova Liudmila
А как можно проверить действительно ли тот человек, которого вы нанимали работает над вашим проектом, а не другой?
Я лично за гибридную систему, хорошо когда есть возможность переключиться и сменить обстановку. Ежедневные поездки в офис все равно приедаются, а небольшая встряска и возможность поработать из дома, кафе, а иногда и из другого города - это здорово. Сталкивалась с менеджментом, который считал что работа из дома = отдых, это совсем не так. Зачастую дома действительно перерабатываешь. Поэтому гибридная система - это идеал. Просто правила должны быть прозрачны и работать для всех одинаково.
У меня было выгорание, как минимум 2 раза, здесь нужно понимать, что оно может быть разной степени запущенности) в каком-то случае поможет отпуск, в каком-то увольнение, а бывает что спасет только кардинальная смена деятельности. Мне лично помогает поддерживать интерес к тому, чем я занимаюсь - изучение чего-то нового в рамках профессии. Главное чтобы было время и силы на самообразование, развитие. Мозг очень ленивая сволочь) его нужно нагружать разного рода деятельностью. Когда рабочий чат разрывается в выходные и собрания назначаются на 18:00 - это начало конца, человек будет работать в таком режиме, но рано или поздно, если не его психика то его организм даст сбой. Спорт тоже хороший помощник, главное найти тот, что нравится, если вы идете в зал и это не приносит вам радости, а рассматривается как нудная необходимость, не мучайте себя, попробуйте игровые виды спорта) Еще очень важен коллектив, хорошие отношения с коллегами помогут поддерживать настроение на хорошем уровне, а взаимопомощь экономить силы.
Брали свою разработанную CMS - Argilla на Yii Framework.
В одной из компаний, в которых я работала отказывали всем клиентам, которые хотели сайт на Битриксе. Часть клиентов удавалось переубедить, а часть никак не хотела расставаться с Битрикс)
В некоторых компаниях, людей говорящих о прибавке к зп считают шантажистами и как с террористами не ведут переговоров)) мол сейчас попросил больше потом это случиться опять, не понимаю эту позицию, но она имеет место быть. Гораздо легче индексировать зарплаты, поощрять тех кто приносит пользу компании, чем потом бегать и искать нового сотрудника, тратить время, деньги и нервы на его адаптацию.