Stanislav Savvinykh

+636
с 2014
0 подписчиков
25 подписок

В стратегиях стоимость достигает $4-7 за пользователя из США, тогда как в казуальных играх — $1-3.

Какая-то лет на 5 устаревшая информация.

А на какой платформе написано? Очень шустро работает. Удивительно, что в вас еще не вложился никто из фондов. Искали вообще варианты? Или на свои думаете раскачивать?

2

Круто. Но у вас успех бизнеса зависит напрямую от скорости вашей релокации и страну, которую вы выберете. А почему не долина? Ну типа эстония тоже так себе для роста

3

Ну раз деньги на кокс есть, то не все так плохо

12

Про банки интересно - если все и правда ок, тогда вопросов нет. Но почему-то у всех моих знакомых с банками все очень сложно. Вот тот же Mercury без личного присутствия открывает? Там можно держать несколько миллионов долларов оборота без проблем с комплаенсом?

На Кипре тоже не понятно, по полгода люди открывают, а потом еще аудит делать каждый год.

Есть опыт Дубая уже в геймдеве, пока что нормально все. Главное не идет отчетность в Россию)

Фотошоп вам на что? Я всегда делаю для подстраховки. Один раз пригодилась.

2

Фантазии - про то, что ваша описанная история - не про результат и не про прибыль, а про ваш личный процесс ради самого процесса. Я вам даю обратную связь про это. Если вам нравится тратить время своей жизни настолько неэффективно, то успехов) Каждому свое, как говорится.

1

Фантазии какие-то.

Какую уникальную идею предлагает ваш стартап? Какие задачи решает? Как его масштабировать? Деньги-то тут где? Помимо раундов, которые вы проедать будете?

5

Какая-то притянутая за уши хуйня. Больше всего покупают субару домохозяйки потому что в америке это в целом ЦА таких машин. Им без разницы в целом что покупать, а форестер в сравении с конкурентами всегда был неплохим авто.

10

Аккредитация вообще-то была запущена еще в 2008 году, и процедура всегда была элементарная, так что ваш опыт интересен, но немного неактуален.

Самый главный вопрос - как войти в список российского ПО. Вот там вроде как все непросто.

Вообще книга неплохая, но скучная и банальная. Я так и не осилил вторую половину. В целом чувак на росте рынка построил нормальный бизнес и продал его стратегу, а все идеи про корп культуру и прочее - это совсем не причина успеха. А книжка она скорее про самолюбование, а не про управление бизнесом.

В большинстве небольших айти компаний работать гораздо интереснее, а это все-таки основной критерий для выбора работы. А вот такие зашкварные рейтинги сбивают с пути выпускников и молодых специалистов.

40

Думаю визит к семейному психологу будет лучшим подарком