Услышал еще один способ борьбы с выгоранием сотрудников. История про консалтинговый бизнес, когда на верхнем уровне руководители выгорают от того, что вынуждены принимать большое количество важных решений. В этом случае самый главный партнер предлагает схему работы, при которой выгорающий руководитель не должен принимать решения. Он готовит варианты решения, а выбирает главный партнер. Таким образом, с этого уставшего руководителя снимается энергозатратная функция — выбор решений, но по сути все решения прорабатывает и готовит все равно он. Я не знаю, насколько это применимо, но в истории, которую я слышал, так работало.Публикация согласована с клиентом.Мой Телеграм-канал 👇Https://t.me/softmanagement#инструментылидера