ИЗМЕНЕНИЯ В БИЗНЕСЕ, КАК ДЕТИ

Главный секрет наступления глубинных изменений заключается в том, чтобы заниматься не ими, а решать текущие задачи бизнеса с учетом того, к чему хочется прийти через год или два.

Людям важно видеть результат своей работы как можно быстрее. Это рождает энергию для новых результатов.

Масштабными изменениями должен быть озабочен специально подобранный и замотивированный небольшой коллектив сотрудников, потому что эволюционные процессы отследить также сложно, как взросление собственных детей.

Иногда не стоит всем сотрудникам объявлять о ваших грандиозных трансформационных целях. Пусть большие изменения для них станут естественными. Пусть они их заметят лишь тогда, когда оглянутся на 1-2 года назад.

Мой Телеграм-канал: https://t.me/softmanagement

#Ryzhkov_Life#рыжков_про_изменения #управлениеизменениями #changemanagement