Сергей Гаврилов
Примерно все это повторяется, периодически. Компания должна демонстрировать увеличение прибыли. Как? Или за счёт прироста заказов или за счёт сокращения затрат. Голос финансист, "надо сокращать персонал". Крик СТО, " а качество кода, а уровень (SLA) поддержки?". Хладнокровный ответ, используйте ИИ. Что тут скажешь
Замечательная статья, но я её уже читал ранее. Это все к чему
Почитал два первых абзаца, дальше просто покрутил текст с многочисленными цифрами и таблицами. Строить какие то прогнозы на 30 лет вперёд, по моему, нелепо. Никакого пассивного дохода, позволяющего выжить не может быть. Это иллюзия. Активами пассивами надо заниматься в любой точке мира. Ибо, все имеет тенденцию обесцениваться или обнуляться. Увы.....
Дать пенделя. Мало ли кто придёт с бумагами и станет претендовать на жил площадь
А налоги?
Если доходность от инвестиций в недвижимость в Европе, как вы пишете, 3-4%. (сдача), а инфляция почти 10%, то какой в этом смысл?
Вы купили страховку, логично что все вопросы с этим продуктом нужно решать со страховой компанией. Банк вам вряд ли поиожет. В случае досрочного погашения кредита, вам надо предоставить документ от банка о дате погашения кредита. И почитайте договор со страховой, там могут быть оговорены условия возврата (невозврата) денежных средств уплаченных по договору.
Суперски полезная статья, особенно для цифровых кочевников. Лучше бы написали про налоговые вычеты, какие бывают в испанской природе.
Ваши рекомендации, imho, выглядят слишком тотальными: долго, вмеобьемлюще, наверное недёшево, и ещё этим кто то должен заниматься. Для собственников важно получить экономический выхлоп при разумных затратах денег и своего времени.
Это смотря, что показывать в испанской декларации.
А чем эти самые "многие страны EU" лучше Испании? Тут есть над чем подумать. Более того, пока не поживаешь в этих самых странах и не поймаешь свою счастливую жизнь под иностранным солнцем, можно сильно не пытаться прыгать. Лучшее враг хорошего
На визитке можно написать все что угодно, на ваш вкус. Ещё забавные. В описании вакансии часто требуют, выход на ЛПР. А как разговаривать с ЛПР, если ты всего лишь BDM?
Ну и.... У владельца всегда появятся и останутся другие задачи, чем бегать по рынку.
Мне кажется, сперва прогноз по выручке, а потом количество разработчиков и ФОТ.
Если при выпуске восьмой версии фонд оплаты труда составляет 5 млн. и Компания-разработчик может себе это позволить, то честь ей и хвала. Значит входящих поступлений для этого хватает
Есть сотрудники, которых важно удержать, хотя бы на проекте и на какой то период. Их важно выслушать и покивать головой. Но каждую неделю? Это нелепо и смешно. Особенно вопрос из категории, чем вы гордитесь. Компания не может генерить изменения с частотой раз в месяц. Но анонсировать, почему бы и нет
Удаленка
Так а чем автор зарабатывает на жизнь? Удалена?
У меня нет ответа на этот вопрос.
Я думаю что мечтающие о билете в спокойную и безбедную жизнь просто не готовы будут впахиваться.
Прекрасная статья.
А вот такой вопрос к автору. Довольно часто от ИТ директора требуют написать ИТ-стратегию в компаниях реального бизнеса, где ИТ - одно из обслуживающих подразделений. У меня это вызывает определенный скепсис, поскольку в данном случае ИТ_план может быть только одним из элементов общего стратегического плана. Но вряд ли это может быть самостоятельный документ. А как вы считаете?
Скажите, а как вы выявили состав наследников? А вдруг в течение 6 месяцев после смерти, появились ещё наследники, которых вы сперва не учли. Например, дочь от первого брака итд
Насколько я знаю, право наследования наступает через 6 месяцев. Какие то у вас очень оптимистично сроки получились
Все перечислены по алфавиту. Не считая Францию. Но это ихний сайт, так что....
Больше времени и саморазвитие, тут я бы поставил разделитель. Никто еще убедительно не подтвердил, что это самое время было потрачено на саморазвитие.
Картина маслом. Прихожу я покупать дом на рублёвке за Х миллионов. А агент мне говорит, Хороший выбор. Я как раз собирался купить особняк по соседству. Что тут скажешь
Если не полениться и ткнуть в ссылки заботливо представленные в статье, то выясняется сильно другая история создания ЭВМ БЭСМ. Ну и роль завода САМ, тоже слегка отличается от версии автора.
Покупателей, которых привлекает ВНЖ в обмен на инвестиции, доходность от сдачи в аренду и налоговые платежи интересуют гораздо меньше.
Видел, как консалтинговый проект строится по принципу - заполнить check list и подобрать из базы знаний более-менее подходящую модель и набор рекомендаций. Под стереотипами я это имел в виду.
Я бы сказал, что при рассмотрении кандидатов надо идти не от возраста, а от задачи. Может быть кандидат, с опытом, который отлично сможет справиться с существующий задачей, исходя из своего опыта и квалификации. А вот для задач авантюристических, скорее всего предыдущий опыт нового сотрудника может выступить стоппером: у него не будут гореть глаза и подрываться, скорее всего, уже он не захочет. Что касается отодвигаемых в сторону анкет соискателей 40+, ну попросите свой HR убрать этот раздел на момент первоначального рассмотрения.