Александр Мазур

Есть один инвестиционный провидец, которого трудно назвать иначе. Рей Далио — основатель Bridgewater Associates, одного из крупнейших и самых успешных хедж-фондов в мире. Я слышал о нем раньше, но проникся его деятельностью по-настоящему только тогда, когда начал читать его книгу «Принципы».

Распространено мнение, что стратегия – удел крупных корпораций, а малому бизнесу достаточно отлаженной тактики. Давайте разберемся, почему это не так.

Представьте, что ваша жизнь – это некая компьютерная игра, где каждый новый проект – это возможность пройти уровень, получить новые навыки и, как следствие, стать прокачанной версией себя. И речь не только о больших достижениях, но и о каждом, даже самом маленьком шаге навстречу чему-то новому. Как это работает:

Для меня нет разницы, чем я занимаюсь — музыкой или бизнесом. Потому что, в принципе, это одно и то же, и если посмотреть в широком смысле, то основные принципы этой творческой (именно так!) деятельности связаны и довольно неплохо работают, если их грамотно внедрять.

В этом году решили добавить в блог чуть больше экспертности (вы же так просили) и попробовать раскрыть тему предпринимательства, опираясь на личный опыт более подробно. Посмотрим, что у нас получится из этой затеи)

Многие предприниматели начинают свой путь с энтузиазмом и желанием контролировать каждый аспект бизнеса. И это понятно – ведь это ваше детище, и вы горите его развитием. Однако, рано или поздно приходит осознание: ты не сможешь все делать сам.

Современный мир диктует стремительный темп жизни, поэтому естественно стремиться к большей эффективности и достижению желаемых результатов. Ну, скажите, что у вас не так?)

Я, может быть, не самый успешный специалист по новостям, но все же… До меня дошла информация о новой рекламе Jaguar.

Вы наверняка слышали о модном в последнее время бизнес-термине — стратегическое планирование. Я бы охарактеризовал этот процесс как формирование видения и миссии организации, определение ее долгосрочных целей, а также разработку планов действий для их достижения.

Вы наверняка слышали (возможно, даже от меня сегодня в сторис) о модном в последнее время бизнес-термине — стратегическое планирование. Я бы охарактеризовал этот процесс как формирование видения и миссии организации, определение ее долгосрочных целей, а также разработку планов действий для их достижения.

Продолжаем изучать новые концепции и прокачивать свои навыки в разных областях.

В своих социальных сетях я часто рассказываю о том, что меня «зацепило». Возможно, некоторые вещи могут противоречить друг другу, но это не имеет особого значения, ведь мы помним, что «экспертиза в чем-то одном» — это не про нас с вами.